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<journal-title>Quaderns de Psicologia</journal-title>
<abbrev-journal-title abbrev-type="publisher">qpsicologia</abbrev-journal-title>
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<issn pub-type="ppub">0211-3481</issn>
<issn pub-type="epub">2014-4520</issn>
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<publisher-name>Universitat Aut&#x00F2;noma de Barcelona</publisher-name>
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<article-id pub-id-type="publisher-id">QPs.2086</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.5565/rev/qpsicologia.2086</article-id>
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<subject>Articles</subject>
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<article-title>Sentimentos sobre o teletrabalho na crise sanit&#x00E1;ria: uma an&#x00E1;lise de redes sem&#x00E2;nticas</article-title>
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<trans-title xml:lang="en"><italic>Feelings About Telecommuting During the Health Crisis: A Semantic Network Analysis</italic></trans-title>
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<trans-title xml:lang="es"><italic>Sentimientos sobre el teletrabajo durante la crisis sanitaria: Un an&#x00E1;lisis de redes sem&#x00E1;nticas</italic></trans-title>
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<surname>Amorim-Ribeiro</surname>
<given-names>Elisa Maria Barbosa de</given-names>
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<bio><p>Psic&#x00F3;loga e Doutora em Psicologia pela Universidade Federal da Bahia e Professora no Programa de P&#x00F3;s-Gradua&#x00E7;&#x00E3;o em Psicologia da Universidade Salgado de Oliveira, Niter&#x00F3;i &#x2014; Rio de Janeiro. Desenvolve pesquisas em An&#x00E1;lise de Redes Sociais em contextos de trabalho e de efetiva&#x00E7;&#x00E3;o de pol&#x00ED;ticas p&#x00FA;blicas.</p></bio>
<email>ribeiro.emba@gmail.com</email>
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<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-8230-3763</contrib-id>
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<surname>Mour&#x00E3;o</surname>
<given-names>Luciana</given-names>
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<bio><p>Doutora em Psicologia pela Universidade de Bras&#x00ED;lia. Professora nos Programas de P&#x00F3;s-Gradua&#x00E7;&#x00E3;o em Psicologia da Universidade Salgado de Oliveira, Niter&#x00F3;i &#x2014; Rio de Janeiro e da Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Coordenadora do Aprimora: N&#x00FA;cleo de Estudos e Pesquisas em Trajet&#x00F3;ria e Desenvolvimento Profissional.</p></bio>
<email>mourao.luciana@gmail.com</email>
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<surname>Cunha</surname>
<given-names>Marcelo do Vale</given-names>
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<bio><p>Doutor em Modelagem Computacional e Tecnologia Industrial (Centro Universit&#x00E1;rio SENAI/CIMATEC-BA). Professor do Instituto Federal de Educa&#x00E7;&#x00E3;o, Ci&#x00EA;ncia e Tecnologia da Bahia. Desenvolve pesquisas nos temas Redes Sociais e Complexas, Redes Sem&#x00E2;nticas; Grafos Vari&#x00E1;veis no Tempo; Entropia em Redes Complexas, Estudo Computacional do Movimento e Fractais.</p></bio>
<email>celaocunha@gmail.com</email>
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<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-0711-9525</contrib-id>
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<surname>Vianna</surname>
<given-names>Lilia Moreira</given-names>
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<bio><p>Mestre em Psicologia Social (Universidade Salgado de Oliveira). T&#x00E9;cnico Judici&#x00E1;rio aposentada &#x2014; Tribunal Regional do Trabalho da 1.&#x00AA; Regi&#x00E3;o.</p></bio>
<email>liliavianna.lmv@gmail.com</email>
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<contrib-id contrib-id-type="orcid">http://orcid.org/0000-0003-0807-3549</contrib-id>
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<surname>Abbad</surname>
<given-names>Gard&#x00EA;nia da Silva</given-names>
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<bio><p>Doutora em Psicologia pela Universidade de Bras&#x00ED;lia. Pesquisadora CNPq n&#x00ED;vel 1A. Professora dos Programas de P&#x00F3;s-Gradua&#x00E7;&#x00E3;o em Psicologia Social, do Trabalho e das Organiza&#x00E7;&#x00F5;es e Administra&#x00E7;&#x00E3;o da Universidade de Bras&#x00ED;lia. Coordenadora dos Grupos de Pesquisa E-trabalho (concep&#x00E7;&#x00E3;o e gest&#x00E3;o do teletrabalho) e Impacto (Treinamento, Desenvolvimento e Educa&#x00E7;&#x00E3;o em Organiza&#x00E7;&#x00F5;es e Trabalho).</p></bio>
<email>gardenia.abbad@gmail.com</email>
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<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-9512-983X</contrib-id>
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<given-names>Juliana</given-names>
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<bio><p>Doutoranda em Administra&#x00E7;&#x00E3;o pela Universidade de Bras&#x00ED;lia. Integra o Grupo de Pesquisa E-trabalho UnB e a Diretoria Acad&#x00EA;mica da Sociedade Brasileira de Teletrabalho (SOBRATT).</p></bio>
<email>julianalegentil@gmail.com</email>
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<contrib-id contrib-id-type="orcid">http://orcid.org/0000-0003-3852-3133</contrib-id>
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<surname>Carvalho</surname>
<given-names>Luara</given-names>
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<bio><p>Psic&#x00F3;loga e Doutora em Psicologia pela Universidade Salgado de Oliveira, Niter&#x00F3;i - Rio de Janeiro. Orientadora de Carreira e Coordenadora do curso de Gradua&#x00E7;&#x00E3;o em Psicologia da Universidade Salgado de Oliveira, S&#x00E3;o Gon&#x00E7;alo - Rio de Janeiro. P&#x00F3;s-doutoranda em Psicologia pela Pontif&#x00ED;cia Universidade Cat&#x00F3;lica de Campinas.</p></bio>
<email>luaracarvalhomotta@gmail.com</email>
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<license-p>Aquesta obra est&#x00E0; sota una llic&#x00E8;ncia internacional Creative Commons Reconeixement 4.0. CC BY</license-p>
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<abstract>
<title><bold>R<sc>esumo</sc></bold></title>
<p>O trabalho remoto durante a COVID-19 provocou intenso desequil&#x00ED;brio na din&#x00E2;mica entre demandas e recursos no trabalho. O estudo analisou sentimentos evocados por 5637 servidores p&#x00FA;blicos em trabalho remoto no in&#x00ED;cio da crise sanit&#x00E1;ria, que responderam uma pergunta sobre sentimentos experimentados nesse per&#x00ED;odo. Foi gerada uma rede sem&#x00E2;ntica filtrada por Incid&#x00EA;ncia-fidelidade para detectar associa&#x00E7;&#x00F5;es relevantes. Seis comunidades foram identificadas: teletrabalho como atividade na pandemia; bem-estar e trabalho em casa; sobrecarga e concilia&#x00E7;&#x00E3;o casa-trabalho; rela&#x00E7;&#x00E3;o com os colegas; desafios ergon&#x00F4;micos e vantagens do teletrabalho. Apesar da valoriza&#x00E7;&#x00E3;o de hor&#x00E1;rios flex&#x00ED;veis e oportunidades de aprendizado, a experi&#x00EA;ncia foi predominantemente marcada por sentimentos de estresse e ansiedade. Desafios relacionados &#x00E0; ergonomia e infraestrutura contrastaram com relatos de elevada produtividade. As vantagens da modalidade para organiza&#x00E7;&#x00F5;es e para os trabalhadores dependem da garantia de recursos do trabalho e pessoais capazes de minimizar e controlar os impactos negativos das demandas.</p>
</abstract>
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<title><bold>A<sc>bstract</sc></bold></title>
<p><italic>Remote work during COVID-19 has caused an intense imbalance in the dynamics between work demands and resources. The study analyzed feelings evoked by 5637 public servants working remotely at the onset of the health crisis, who responded to a question about the feelings experienced during this period. A semantic network filtered by Incidence-Fidelity index was generated to detect relevant associations. Six communities were identified: teleworking as an activity during the pandemic; well-being and work at home; overload and work-home balance; relationship with colleagues; ergonomic challenges and advantages of teleworking. Despite the appreciation of flexible schedules and learning opportunities, the experience was predominantly marked by feelings of stress and anxiety. Challenges related to ergonomics and infrastructure contrasted with reports of high productivity. The advantages of this modality for organizations and workers depend on ensuring work and personal resources capable of minimizing and controlling the negative impacts of demands.</italic></p>
</trans-abstract>
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<title>Palavras-chave:</title>
<kwd><bold>Teletrabalho</bold></kwd>
<kwd><bold>Setor p&#x00FA;blico</bold></kwd>
<kwd><bold>An&#x00E1;lise de sentimentos</bold></kwd>
<kwd><bold>Redes sem&#x00E2;nticas</bold></kwd>
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<title><italic>Keywords:</italic></title>
<kwd><bold><italic>Telework</italic></bold></kwd>
<kwd><bold><italic>Public sector</italic></bold></kwd>
<kwd><bold><italic>Sentiment analysis</italic></bold></kwd>
<kwd><bold><italic>Semantic networks</italic></bold></kwd>
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<sec id="sec-1-2086" sec-type="intro">
<title><bold>I<sc>ntrodu&#x00E7;&#x00E3;o</sc></bold></title>
<p>A realiza&#x00E7;&#x00E3;o das atividades de trabalho em casa, de forma compuls&#x00F3;ria e abrupta, diluiu os limites entre o ambiente dom&#x00E9;stico e o ambiente laboral, acarretando, em muitos casos, um n&#x00FA;mero maior de horas de trabalho e a invas&#x00E3;o do trabalho na rotina familiar. Al&#x00E9;m disso, no in&#x00ED;cio do per&#x00ED;odo pand&#x00EA;mico houve a interrup&#x00E7;&#x00E3;o tempor&#x00E1;ria tanto dos servi&#x00E7;os de creche e escola como do suporte de familiares para o cuidado com crian&#x00E7;as. O crescimento dos casos de problemas de sa&#x00FA;de mental passou a ser associado &#x00E0; fadiga devido &#x00E0; carga de trabalho, &#x00E0; solid&#x00E3;o e &#x00E0;s dificuldades de concilia&#x00E7;&#x00E3;o das demandas familiares, do trabalho e de casa, com um conjunto de implica&#x00E7;&#x00F5;es para trabalhadores e gestores (<xref ref-type="bibr" rid="ref-22-2086">Kniffin et al., 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-23-2086">Lemos et al., 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-31-2086">Mun et al., 2022</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-41-2086">Wang et al., 2021</xref>).</p>
<p>Nesse contexto, a pesquisa dos sentimentos dos trabalhadores durante o teletrabalho compuls&#x00F3;rio na pandemia da COVID-19 contribui para a identifica&#x00E7;&#x00E3;o de fatores que possam influenciar positiva ou negativamente o bem-estar dos trabalhadores e o desempenho organizacional. A realiza&#x00E7;&#x00E3;o desse estudo assume que as r&#x00E1;pidas transforma&#x00E7;&#x00F5;es do mundo laboral est&#x00E3;o ligadas a diferentes processos psicossociais, em que o trabalho n&#x00E3;o &#x00E9; uma mera execu&#x00E7;&#x00E3;o da tarefa, mas uma atividade social que circunscreve os sujeitos do trabalho, o seu lugar na sociedade, seus direitos e responsabilidades (<xref ref-type="bibr" rid="ref-37-2086">Sisto &#x0026; Fardella, 2021</xref>).</p>
<p>A presente pesquisa se diferencia das demais por tr&#x00EA;s raz&#x00F5;es principais: (<italic>i</italic>) ser uma pesquisa com um largo contingente de servidores p&#x00FA;blicos (<italic>N = 5637</italic>) advindos de 95 institui&#x00E7;&#x00F5;es p&#x00FA;blicas, indo al&#x00E9;m de estudos voltados para uma organiza&#x00E7;&#x00E3;o espec&#x00ED;fica; (<italic>ii</italic>) ter realizado a coleta de dados nos meses iniciais da pandemia (entre abril e junho de 2020), quando as pessoas estavam vivenciando diversos desafios, o que permitiu capturar esse fen&#x00F4;meno social em tempo real, sem distor&#x00E7;&#x00E3;o da mem&#x00F3;ria ou vi&#x00E9;s retrospectivo; e (<italic>iii</italic>) utilizar an&#x00E1;lise de redes sem&#x00E2;nticas de cliques com o recurso do &#x00ED;ndice Incid&#x00EA;ncia-fidelidade &#x2014; que permite mapear relacionamentos entre conceitos-chave e seus clusters e identificar padr&#x00F5;es que n&#x00E3;o seriam &#x00F3;bvios em uma an&#x00E1;lise de texto convencional.</p>
<p>Cientes desses tr&#x00EA;s diferenciais, partimos do embasamento em estudos anteriores que apontaram para os impactos do trabalho remoto durante o per&#x00ED;odo pand&#x00EA;mico. Alguns desses estudos focalizam resultados positivos para o meio ambiente devido &#x00E0; redu&#x00E7;&#x00E3;o do impacto causado pelo deslocamento di&#x00E1;rio dos trabalhadores (<xref ref-type="bibr" rid="ref-33-2086">Nguyen, 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-38-2086">Song &#x0026; Gao, 2020</xref>). Outros estudos se voltam para os benef&#x00ED;cios para as organiza&#x00E7;&#x00F5;es, como a redu&#x00E7;&#x00E3;o de custos operacionais (<xref ref-type="bibr" rid="ref-17-2086">Dingel &#x0026; Neiman, 2020</xref>); as oportunidades de ampliar as a&#x00E7;&#x00F5;es de responsabilidade social corporativa (<xref ref-type="bibr" rid="ref-40-2086">Vinod et al., 2023</xref>); o aumento da produtividade (<xref ref-type="bibr" rid="ref-13-2086">Criscuolo et al., 2021</xref>); e a redu&#x00E7;&#x00E3;o da inten&#x00E7;&#x00E3;o de rotatividade (<xref ref-type="bibr" rid="ref-7-2086">Bocean et al., 2023</xref>).</p>
<p>H&#x00E1;, tamb&#x00E9;m, um expressivo volume de estudos sobre as vantagens que o teletrabalho na pandemia trouxe para os trabalhadores, como o sentimento de seguran&#x00E7;a e de prote&#x00E7;&#x00E3;o (<xref ref-type="bibr" rid="ref-42-2086">Zaid et al., 2021</xref>); o aumento da concentra&#x00E7;&#x00E3;o no trabalho e da produtividade (<xref ref-type="bibr" rid="ref-7-2086">Bocean et al., 2023</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-22-2086">Kniffin et al., 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-25-2086">Maillot et al., 2022</xref>); maior flexibilidade de hor&#x00E1;rios e possibilidade de concilia&#x00E7;&#x00E3;o das esferas vida pessoal e trabalho (<xref ref-type="bibr" rid="ref-7-2086">Bocean et al., 2023</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-24-2086">Li &#x0026; Wang, 2022</xref>); e maior bem-estar na vida dos trabalhadores e satisfa&#x00E7;&#x00E3;o com o trabalho (<xref ref-type="bibr" rid="ref-7-2086">Bocean et al., 2023</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-9-2086">Brynjolfsson et al., 2020</xref>).</p>
<p>Apesar das muitas vantagens identificadas sobre o teletrabalho no per&#x00ED;odo pand&#x00EA;mico, estudos tamb&#x00E9;m mostraram impactos negativos na vida dos trabalhadores. Em muitos casos, rea&#x00E7;&#x00F5;es emocionais e psicol&#x00F3;gicas foram desencadeadas, gerando transtornos ps&#x00ED;quicos, como ansiedade e depress&#x00E3;o (<xref ref-type="bibr" rid="ref-3-2086">Barbosa et al., 2022</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-35-2086">Pfefferbaum &#x0026; North, 2020</xref>). Muitos trabalharam sob condi&#x00E7;&#x00F5;es ergonomicamente prec&#x00E1;rias e foram acometidos de dores e problemas musculoesquel&#x00E9;ticos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-14-2086">Cruz-Ausejo et al., 2022</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-18-2086">El Kadri Filho &#x0026; Lucca, 2022</xref>). Os efeitos psicol&#x00F3;gicos negativos da pandemia foram muitos e com potencial de perdurar por meses ou anos ap&#x00F3;s o t&#x00E9;rmino da crise sanit&#x00E1;ria (<xref ref-type="bibr" rid="ref-8-2086">Brooks et al., 2020</xref>).</p>
<p>Se por um lado, estudos anteriores &#x00E0; pandemia mostravam que as conex&#x00F5;es sociais com os colegas de trabalho &#x2014; incluindo bate-papos informais e apertos de m&#x00E3;o &#x2014; s&#x00E3;o essenciais para a sa&#x00FA;de mental e f&#x00ED;sica dos trabalhadores (<xref ref-type="bibr" rid="ref-29-2086">Mogilner et al., 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-36-2086">Schroeder et al., 2019</xref>). Por outrolado, nunca havia sido vivenciada uma experi&#x00EA;ncia t&#x00E3;o intensa de isolamento, o que abriu a possibilidade de captar esse fen&#x00F4;meno no momento que ele estava acontecendo. Assim, uma investiga&#x00E7;&#x00E3;o sobre os sentimentos dos trabalhadores nos meses iniciais da pandemia ganha maior relev&#x00E2;ncia quando se entende que essas viv&#x00EA;ncias na crise sanit&#x00E1;ria permitiram um conjunto de li&#x00E7;&#x00F5;es para repensar e qualificar as estrat&#x00E9;gias de gest&#x00E3;o (<xref ref-type="bibr" rid="ref-30-2086">Mour&#x00E3;o et al., 2021</xref>).</p>
<p>Diante do exposto, o presente estudo teve como objetivo realizar uma an&#x00E1;lise de redes sem&#x00E2;nticas dos sentimentos de servidores p&#x00FA;blicos que se encontravam em teletrabalho realizado de casa nos meses iniciais da pandemia no Brasil. Como modelo te&#x00F3;rico de an&#x00E1;lise de resultados, optamos por adotar o <italic>Job Demands-Resources</italic> (<italic>JD-R</italic>), proposto por <xref ref-type="bibr" rid="ref-16-2086">Demerouti et al. (2001)</xref>. Esse modelo explica como as demandas e os recursos no trabalho afetam a sa&#x00FA;de e o bem-estar dos trabalhadores, sendo amplamente utilizado na Psicologia Organizacional e do Trabalho e na gest&#x00E3;o de pessoas (<xref ref-type="bibr" rid="ref-2-2086">Bakker et al., 2023</xref>). A pr&#x00F3;xima se&#x00E7;&#x00E3;o explicita as premissas te&#x00F3;ricas do <italic>JD-R</italic> e do campo de an&#x00E1;lise de redes sem&#x00E2;nticas.</p>
</sec>
<sec id="sec-2-2086">
<title><bold>R<sc>eferencial te&#x00F3;rico</sc></bold></title>
<sec id="sec-3-2086">
    <title><bold><italic>Job Demands-Resources (JD-R)</italic></bold></title>
<p>A compreens&#x00E3;o de processos de trabalho favor&#x00E1;veis ou desfavor&#x00E1;veis ao bem-estar tem sido ampliada gra&#x00E7;as &#x00E0; proposi&#x00E7;&#x00E3;o e testagem, em sucessivos estudos emp&#x00ED;ricos, do modelo de demandas e recursos no trabalho proposto por <xref ref-type="bibr" rid="ref-16-2086">Demerouti et al. (2001)</xref>. Esse modelo assume que aspectos relativos ao trabalho e &#x00E0; organiza&#x00E7;&#x00E3;o nos &#x00E2;mbitos f&#x00ED;sico, psicol&#x00F3;gico e social s&#x00E3;o capazes de afetar o comportamento, o desempenho e o bem-estar do trabalhador (<xref ref-type="bibr" rid="ref-2-2086">Bakker et al., 2023</xref>).</p>
<p>A teoria de demandas e recursos no trabalho re&#x00FA;ne nove proposi&#x00E7;&#x00F5;es-eixos: 1) as caracter&#x00ED;sticas do trabalho podem ser compreendidas em duas categorias: demandas &#x2014; exigem esfor&#x00E7;o e implicam custos para o trabalhador &#x2014; e recursos &#x2014; envolvem aspectos capazes de motivar e promover aprendizagem e desenvolvimento; 2) demandas repercutem em desgaste f&#x00ED;sico e emocional culminando em problemas de sa&#x00FA;de, enquanto recursos envolvem processos motivacionais, engajamento no trabalho e melhoria do desempenho; 3) recursos do trabalho reduzem o impacto das demandas e impulsionam engajamento e motiva&#x00E7;&#x00E3;o no trabalho; 4) recursos pessoais, a exemplo da autoefic&#x00E1;cia, favorecem o acesso a recursos do trabalho e vice-versa; 5) recursos pessoais exercem papel moderador diante das demandas de trabalho; 6) o redesenho do trabalho &#x00E9; importante estrat&#x00E9;gia de equil&#x00ED;brio entre demandas e recursos; 7) o engajamento no trabalho engendra um ciclo de comportamentos proativos e redesenho do trabalho, otimizando recursos e amortecendo as demandas; 8) as demandas e as tens&#x00F5;es geradas por elas podem culminar em comportamentos autodestrutivos e baixa <italic>performance</italic>; e 9) a experi&#x00EA;ncia cont&#x00ED;nua de demandas elevadas e as consequentes disfun&#x00E7;&#x00F5;es nos trabalhadores engendram um ciclo de novas demandas e tens&#x00F5;es (<xref ref-type="bibr" rid="ref-2-2086">Bakker et al., 2023</xref>).</p>
<p>A din&#x00E2;mica das demandas e dos recursos do trabalho, em seus diversos n&#x00ED;veis, pode culminar em processos motivacionais, gerando engajamento no trabalho e bem-estar, ou processos de adoecimento f&#x00ED;sico e mental. A <xref ref-type="fig" rid="fig-1-2086">Figura 1</xref> permite a visualiza&#x00E7;&#x00E3;o desse processo din&#x00E2;mico e dos desfechos poss&#x00ED;veis, incluindo as nove proposi&#x00E7;&#x00F5;es do modelo e os ciclos envolvendo comportamentos proativos e autodestrutivos.</p>
<fig id="fig-1-2086">
<label><bold>Figura 1.</bold></label>
    <caption><title><italic>Job Demands-Resources (JD-R)</italic></title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-1-2086.jpg"/>
<attrib>Nota: Traduzido de <xref ref-type="bibr" rid="ref-1-2086">Bakker e Demerouti (2017)</xref> e <xref ref-type="bibr" rid="ref-2-2086">Bakker et al. (2023)</xref>.</attrib>
</fig>
</sec>
<sec id="sec-4-2086">
<title><bold>An&#x00E1;lise de redes sem&#x00E2;nticas de cliques</bold></title>
<p>A an&#x00E1;lise de redes &#x00E9; um campo de estudos multidisciplinar que elege como unidade central de an&#x00E1;lise as conex&#x00F5;es entre atores e as estruturas formadas por elas. Envolve diferentes ramifica&#x00E7;&#x00F5;es te&#x00F3;rico-metodol&#x00F3;gicas de acordo com a natureza dos atores e das rela&#x00E7;&#x00F5;es estudadas. Como exemplo, podemos citar a an&#x00E1;lise de redes entre vari&#x00E1;veis de um estudo, de redes sociais informais, de coautoria e a de redes sem&#x00E2;nticas.</p>
<p>Tradicionalmente, a an&#x00E1;lise de redes sem&#x00E2;nticas surge e se desenvolve no &#x00E2;mbito de &#x00E1;reas como Lingu&#x00ED;stica e Ci&#x00EA;ncias Cognitivas. O estudo da linguagem nos fen&#x00F4;menos pertinentes &#x00E0;s Ci&#x00EA;ncias Humanas e Sociais Aplicadas &#x00E9; fundamental por integrar processos cognitivos e emocionais e, como sistema complexo, fazer emergir propriedades sociais coletivas. Considerando esses processos advindos das experi&#x00EA;ncias humanas, palavras de uma mesma senten&#x00E7;a emergem de forma associativa para expressar uma ideia sobre um objeto (<xref ref-type="bibr" rid="ref-39-2086">Teixeira et al., 2010</xref>). Uma rede sem&#x00E2;ntica &#x00E9; um sistema de representa&#x00E7;&#x00E3;o do conhecimento estabelecido por contexto espec&#x00ED;fico e imbu&#x00ED;do de inten&#x00E7;&#x00E3;o de funcionalidade, onde v&#x00E9;rtices s&#x00E3;o palavras, conceitos ou entidades com significado sem&#x00E2;ntico (<xref ref-type="bibr" rid="ref-20-2086">Grilo et al., 2017</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-34-2086">Pereira et al., 2022</xref>).</p>
<p>Redes sem&#x00E2;nticas de cliques constituem um sistema de representa&#x00E7;&#x00E3;o do conhecimento e sua estrutura &#x00E9; constru&#x00ED;da com base em associa&#x00E7;&#x00F5;es de um conjunto de palavras e as arestas conectam palavras que coocorrem em uma mesma senten&#x00E7;a. Essas palavras formam um subgrupo de v&#x00E9;rtices mutuamente, o clique. A uni&#x00E3;o de cliques por meio dos v&#x00E9;rtices comuns configura uma rede sem&#x00E2;ntica de cliques. Para alcan&#x00E7;ar a associa&#x00E7;&#x00E3;o sem&#x00E2;ntica intr&#x00ED;nseca, estudos nesse campo identificam a for&#x00E7;a da rela&#x00E7;&#x00E3;o entre os pares de palavras e sua fidelidade, ou seja, a probabilidade de ocorr&#x00EA;ncia desses pares (<xref ref-type="bibr" rid="ref-10-2086">Carvalho et al., 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-15-2086">Cunha et al., 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-32-2086">Neto et al., 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-39-2086">Teixeira et al., 2010</xref>).</p>
<p>O grafo &#x00E9; a representa&#x00E7;&#x00E3;o da macroestrutura que engendra a forma&#x00E7;&#x00E3;o de comunidades, o papel e a posi&#x00E7;&#x00E3;o das palavras. As comunidades envolvem subgrupos de palavras mais conectadas entre si quando comparadas &#x00E0;s demais da rede, fazendo emergir nichos de sentido que comp&#x00F5;em e caracterizam o sistema mais amplo de representa&#x00E7;&#x00E3;o do conhecimento. Nas comunidades e cliques que a constituem, existem v&#x00E9;rtices ou palavras que representam pontes ou caminhos entre as demais, assumindo relev&#x00E2;ncia no processo de compreens&#x00E3;o dos fen&#x00F4;menos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-10-2086">Carvalho et al., 2021</xref>).</p>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-5-2086" sec-type="methods">
<title><bold>M<sc>&#x00E9;todo</sc></bold></title>
<p>Essa pesquisa contemplou uma an&#x00E1;lise de redes sem&#x00E2;nticas dos sentimentos vivenciados por servidores e servidoras em teletrabalho, considerando o per&#x00ED;odo de trabalho remoto em casa, em tempo integral, induzido pelas medidas de enfrentamento da pandemia de COVID-19. A pesquisa foi realizada com a anu&#x00EA;ncia de 95 &#x00F3;rg&#x00E3;os p&#x00FA;blicos (93 do Poder Executivo, uma do Poder Judici&#x00E1;rio e uma do Minist&#x00E9;rio P&#x00FA;blico) com normas que permitiam a realiza&#x00E7;&#x00E3;o do teletrabalho antes da COVID-19.</p>
<sec id="sec-6-2086">
<title><bold>Participantes</bold></title>
<p>Participaram 5637 servidores p&#x00FA;blicos, maioria do sexo feminino (59%); casados/uni&#x00E3;o est&#x00E1;vel (64%); e n&#x00ED;vel escolar de especializa&#x00E7;&#x00E3;o <italic>lato sensu</italic> (54%). Quanto &#x00E0; faixa et&#x00E1;ria, 63% tinham entre 28 e 47 anos. A maior parte (58%) era inexperiente na modalidade teletrabalho.</p>
</sec>
<sec id="sec-7-2086">
<title><bold>Instrumento de coleta de dados</bold></title>
<p>O question&#x00E1;rio foi composto por duas se&#x00E7;&#x00F5;es &#x2014; a primeira com dados sociodemogr&#x00E1;ficos e laborais, como sexo, faixa et&#x00E1;ria, estado civil e experi&#x00EA;ncia anterior &#x00E0; pandemia com teletrabalho. A segunda se&#x00E7;&#x00E3;o consistia na pergunta aberta: <bold>&#x201C;Como voc&#x00EA; est&#x00E1; se sentindo diante do desafio de trabalhar remotamente nesse per&#x00ED;odo de enfrentamento &#x00E0; pandemia da COVID-19?&#x201D;</bold></p>
</sec>
<sec id="sec-8-2086">
<title><bold>Procedimentos &#x00E9;ticos e de coleta de dados</bold></title>
<p>Ap&#x00F3;s autoriza&#x00E7;&#x00E3;o dos dirigentes de Gest&#x00E3;o de Pessoas, o <italic>link</italic> do instrumento foi encaminhado para os servidores. A coleta ocorreu de forma <italic>on-line</italic>, por meio da plataforma <italic>Survey Monkey</italic>, entre abril e junho de 2020. A participa&#x00E7;&#x00E3;o foi condicionada &#x00E0; leitura e aceite do Termo de Consentimento Livre e Esclarecido (TCLE), informando os objetivos da pesquisa, a livre participa&#x00E7;&#x00E3;o e a garantia do sigilo das informa&#x00E7;&#x00F5;es coletadas. Assim, apenas resultados agrupados foram disponibilizados aos dirigentes de Gest&#x00E3;o de Pessoas, sem qualquer custo para essas organiza&#x00E7;&#x00F5;es.</p>
</sec>
<sec id="sec-9-2086">
<title><bold>Procedimentos de an&#x00E1;lise de dados</bold></title>
<p>As respostas escritas constitu&#x00ED;ram o <italic>corpora</italic> modelado em uma rede sem&#x00E2;ntica de cliques. A resposta de cada participante forma um clique, um grupo mutuamente conectado de palavras, que se une a outros cliques por meio das palavras em comum, formando a rede. Os procedimentos de an&#x00E1;lise foram realizados em quatro etapas.</p>
<p>Na Etapa 1, as palavras evocadas foram tratadas de forma a preservar as com significado intr&#x00ED;nseco, denominadas palavras de conte&#x00FA;do. Foram exclu&#x00ED;das as palavras com fun&#x00E7;&#x00E3;o estrita de estrutura sint&#x00E1;tica das frases. Palavras escritas de diferentes modos com mesmo significado foram uniformizadas. Al&#x00E9;m disso, verbos foram convertidos para sua forma infinitiva, e substantivos foram uniformizados em termos de g&#x00EA;nero e n&#x00FA;mero.</p>
<p>Na Etapa 2, a rede foi gerada utilizando pacotes e dicion&#x00E1;rios propostos em <xref ref-type="bibr" rid="ref-39-2086">Gesiane Teixeira et al. (2010)</xref>, por meio do &#x00ED;ndice <italic>IF</italic> (Incid&#x00EA;ncia-fidelidade). Este &#x00ED;ndice leva em considera&#x00E7;&#x00E3;o a frequ&#x00EA;ncia de ocorr&#x00EA;ncia de um par de palavras no texto (Incid&#x00EA;ncia) e a frequ&#x00EA;ncia de ocorr&#x00EA;ncia, em que pelo menos uma palavra do par &#x00E9; evocada (Fidelidade).</p>
<p>No contexto desse trabalho, cada per&#x00ED;odo textual ou senten&#x00E7;a &#x00E9; definido pelas palavras do discurso de cada participante. Sendo assim, o n&#x00FA;mero de senten&#x00E7;as (<italic>N</italic>) corresponde ao n&#x00FA;mero de participantes. Cada palavra &#x00E9; um v&#x00E9;rtice da rede (representado pelas letras <italic>i</italic> e <italic>j</italic>) e as arestas conectam v&#x00E9;rtices do discurso de um mesmo participante (<italic>i,j)</italic>, sendo (<italic>i,j)</italic> = (<italic>j,i)</italic>, em uma rede n&#x00E3;o dirigida. O &#x00ED;ndice <italic>IF</italic> &#x00E9; o peso de cada aresta, dado pelo produto <italic>IF</italic> = <italic>I</italic>&#x00D7;<italic>F</italic>, em que:</p>
<p><disp-formula id="Eq001"><mml:math id="M1" display='block'><mml:mrow><mml:mi>I</mml:mi><mml:mtext>&#x00A0;</mml:mtext><mml:mo>=</mml:mo><mml:mtext>&#x00A0;</mml:mtext><mml:mfrac><mml:mrow><mml:msub><mml:mi>N</mml:mi><mml:mrow><mml:mfenced><mml:mrow><mml:mi>i</mml:mi><mml:mo>,</mml:mo><mml:mi>j</mml:mi></mml:mrow></mml:mfenced></mml:mrow></mml:msub><mml:mtext>&#x00A0;</mml:mtext></mml:mrow><mml:mi>N</mml:mi></mml:mfrac></mml:mrow></mml:math></disp-formula></p>
<p>&#x00C9; a Incid&#x00EA;ncia, que corresponde ao n&#x00FA;mero de participantes que relataram as palavras <italic>i</italic> e <italic>j</italic>, com <italic>N<sub>(i,j)</sub></italic> sendo o n&#x00FA;mero de participantes que pronunciaram ambas as palavras <italic>i</italic> e <italic>j</italic> em seu discurso, e:</p>
<p><disp-formula id="Eq002"><mml:math id="M2" display='block'><mml:mrow><mml:mi>F</mml:mi><mml:mtext>&#x00A0;</mml:mtext><mml:mo>=</mml:mo><mml:mtext>&#x00A0;</mml:mtext><mml:mfrac><mml:mrow><mml:msub><mml:mi>N</mml:mi><mml:mrow><mml:mfenced><mml:mrow><mml:mi>i</mml:mi><mml:mo>,</mml:mo><mml:mi>j</mml:mi></mml:mrow></mml:mfenced></mml:mrow></mml:msub><mml:mtext>&#x00A0;</mml:mtext></mml:mrow><mml:mrow><mml:msub><mml:mi>N</mml:mi><mml:mi>i</mml:mi></mml:msub><mml:mtext>&#x00A0;</mml:mtext><mml:mo>+</mml:mo><mml:mtext>&#x00A0;</mml:mtext><mml:msub><mml:mi>N</mml:mi><mml:mi>j</mml:mi></mml:msub><mml:mtext>&#x00A0;</mml:mtext><mml:mo>&#x2212;</mml:mo><mml:msub><mml:mi>N</mml:mi><mml:mrow><mml:mfenced><mml:mrow><mml:mi>i</mml:mi><mml:mo>,</mml:mo><mml:mi>j</mml:mi></mml:mrow></mml:mfenced></mml:mrow></mml:msub></mml:mrow></mml:mfrac><mml:mtext>&#x00A0;</mml:mtext></mml:mrow></mml:math></disp-formula></p>
<p>&#x00C9; a Fidelidade, em que <italic>N<sub>i</sub></italic> &#x00E9; o n&#x00FA;mero de participantes que mencionaram a palavra <italic>i</italic>, <italic>N<sub>j</sub></italic> &#x00E9; o n&#x00FA;mero de participantes que mencionaram a palavra <italic>j</italic>, fazendo com que <italic>N<sub>i</sub></italic> + <italic>N<sub>j</sub></italic> - <italic>N<sub>(i,j)</sub></italic> seja o n&#x00FA;mero total de indiv&#x00ED;duos que mencionaram ao menos uma dessas duas palavras.</p>
<p>A uni&#x00E3;o dos conceitos de Incid&#x00EA;ncia e Fidelidade revela n&#x00E3;o apenas a preval&#x00EA;ncia de determinadas associa&#x00E7;&#x00F5;es, mas tamb&#x00E9;m sua signific&#x00E2;ncia contextual e consist&#x00EA;ncia ao longo do discurso. Portanto, o &#x00ED;ndice <italic>IF</italic> fornece um meio quantitativo para avaliar a for&#x00E7;a e a relev&#x00E2;ncia das associa&#x00E7;&#x00F5;es entre palavras ou conceitos dentro de um discurso. Uma vez calculados o <italic>IF</italic> de cada par de palavras, a rede do vocabul&#x00E1;rio dos indiv&#x00ED;duos &#x00E9; constru&#x00ED;da.</p>
<p>A <xref ref-type="table" rid="tabw-1-2086">Tabela 1</xref> mostra alguns dos pares de palavras da rede gerada, suas estat&#x00ED;sticas e seus valores de IF.</p>
<table-wrap id="tabw-1-2086">
<label><bold>Tabela 1.</bold></label>
<caption><title>Alguns pares de palavra e suas estat&#x00ED;sticas, ordenados pelo valor decrescente de <italic>IF</italic></title></caption>
<table id="tab-1-2086" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="13%"/>
<col width="13%"/>
<col width="12%"/>
<col width="12%"/>
<col width="12%"/>
<col width="12%"/>
<col width="13%"/>
<col width="13%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p><italic>i</italic></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><italic>j</italic></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><italic>N<sub>i</sub></italic></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><italic>N<sub>j</sub></italic></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><italic>N<sub>(i,j)</sub></italic></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><italic>I</italic></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><italic>F</italic></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><italic>IF</italic></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Trabalho</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Remoto</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1725</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>548</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>530</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>9,41.10<sup>-2</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3,04.10<sup>-1</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2,86.10<sup>-2</sup></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Trabalhar</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Remotamente</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>719</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>325</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>224</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3,98.10<sup>-2</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2,73.10<sup>-1</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1,09.10<sup>-2</sup></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Sentir</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Bem</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1222</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1349</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>345</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>6,12.10<sup>-2</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1,55.10<sup>-1</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>9,49.10<sup>-3</sup></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Qualidade</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Vida</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>125</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>127</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>86</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1,53.10<sup>-2</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>5,18.10<sup>-1</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>7,91.10<sup>-3</sup></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Ente</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Querido</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1,77.10<sup>-2</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1,00</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1,77.10<sup>-4</sup></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Achatamento</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Curva</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>5,32.10<sup>-4</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1,00</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>5,32.10<sup>-4</sup></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Gasolina</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Aumentar</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>11</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>98</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1,77.10<sup>-4</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>9,26.10<sup>-3</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1,64.10<sup>-6</sup></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Gasolina</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Trabalho</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>11</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1725</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1,77.10<sup>-4</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>5,76.10<sup>-4</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1,02.10<sup>-7</sup></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Novo</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Ser</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>307</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1584</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1,77.10<sup>-4</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>5,29.10<sup>-4</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>9,39.10<sup>-8</sup></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Trabalho</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Experi&#x00EA;ncia</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1725</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>363</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1,77.10<sup>-4</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>4,79.10<sup>-4</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>8,50.10<sup>-8</sup></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Trabalho</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Tranquilo</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1725</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>562</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1,77.10<sup>-4</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>4,37.10<sup>-4</sup></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>7,76.10<sup>-8</sup></p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table-wrap-foot>
<attrib><italic>Nota: i</italic> e <italic>j</italic> na mesma linha s&#x00E3;o palavras ditas por um indiv&#x00ED;duo; <italic>N<sub>i</sub></italic> &#x00E9; o n&#x00FA;mero de indiv&#x00ED;duos que mencionaram a palavra <italic>i</italic>; <italic>N<sub>j</sub></italic> &#x00E9; o n&#x00FA;mero de indiv&#x00ED;duos que mencionaram a palavra <italic>j</italic>.</attrib>
</table-wrap-foot>
</table-wrap>
<p>Na Etapa 3, foram identificados os dados macroestruturais da rede, a saber: n&#x00FA;mero de v&#x00E9;rtices ou palavras (<italic>n</italic>); n&#x00FA;mero de arestas ou pares de palavras (<italic>m</italic>); grau m&#x00E9;dio (<italic>&#x27E8;k&#x27E9;</italic>), que corresponde ao n&#x00FA;mero m&#x00E9;dio de arestas incidentes em cada v&#x00E9;rtice; o caminho m&#x00ED;nimo m&#x00E9;dio (<italic>L</italic>), que representa o menor caminho entre duas palavras e o tamanho do maior componente (Maior Componente &#x2014; %), que representa, em porcentagem, o n&#x00FA;mero de v&#x00E9;rtices da maior componente conectada (<xref ref-type="bibr" rid="ref-21-2086">Hanneman &#x0026; Riddle, 2011</xref>).</p>
<p>Para uma melhor an&#x00E1;lise, fazemos um filtro a fim de eliminar da rede pares de palavras de baixo valor de <italic>IF</italic> e encontrarmos uma estrutura conectada com o m&#x00E1;ximo de v&#x00E9;rtices e o m&#x00ED;nimo de arestas, garantindo um m&#x00E1;ximo de informa&#x00E7;&#x00E3;o com o m&#x00ED;nimo de res&#x00ED;duo textual. Tal como em <xref ref-type="bibr" rid="ref-39-2086">Teixeira et al. (2010)</xref>, a cada valor de IF eliminado da rede, do menor para o maior, arestas s&#x00E3;o eliminadas da rede e, neste processo, v&#x00E9;rtices isolados tamb&#x00E9;m s&#x00E3;o eliminados. O valor da menor Incid&#x00EA;ncia-fidelidade presente na rede &#x00E9; denominado <italic>IF<sub>L</sub></italic>. &#x00C0; medida que este &#x00ED;ndice aumenta, a rede perde arestas e v&#x00E9;rtices, at&#x00E9; que para um certo valor de <italic>IF<sub>L</sub></italic> acontece uma mudan&#x00E7;a estrutural na rede. A incid&#x00EA;ncia-fidelidade cr&#x00ED;tica (<italic>IF<sub>L</sub></italic> = <italic>IF<sub>C</sub></italic>) garante que a pr&#x00F3;xima retirada de arestas desfaz consideravelmente a estrutura conectada da rede, fazendo alguns de seus &#x00ED;ndices ca&#x00ED;rem de valor bruscamente (<xref ref-type="fig" rid="fig-2-2086">Figura 2</xref>). A rede que cont&#x00E9;m este valor m&#x00ED;nimo de Incid&#x00EA;ncia-fidelidade &#x00E9; denominada rede cr&#x00ED;tica.</p>
<p>Observe que na <xref ref-type="fig" rid="fig-2-2086">Figura 2</xref>, a partir do valor <italic>IF<sub>L</sub></italic> = <italic>IF<sub>C</sub></italic> = <italic>5,8.10<sup>-5</sup></italic> a rede perde grande parte de sua estrutura conectada, promovendo uma queda no valor de seu maior componente de 61,3% para 23,7% e de seu caminho m&#x00ED;nimo m&#x00E9;dio, de <italic>L &#x2245; 10,0</italic> para <italic>L &#x2245; 3,5</italic>. O gr&#x00E1;fico de v&#x00E9;rtices e arestas est&#x00E3;o normalizados para uma melhor compara&#x00E7;&#x00E3;o. Vemos que no ponto cr&#x00ED;tico a rede possui 67,1% dos v&#x00E9;rtices da rede geral, com 17,4% de arestas, que corrobora com o prop&#x00F3;sito de encontrarmos uma rede com o m&#x00E1;ximo de vocabul&#x00E1;rio para o m&#x00ED;nimo de pares de palavras conectados.</p>
<fig id="fig-2-2086">
<label><bold>Figura 2.</bold></label>
<caption><title>&#x00CD;ndices de rede em fun&#x00E7;&#x00E3;o da incid&#x00EA;ncia fidelidade limite (IF<sub>L</sub>)</title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-2-2086.jpg"/>
<attrib>Nota: A linha vertical identifica o valor da incid&#x00EA;ncia-fidelidade cr&#x00ED;tica.</attrib>
</fig>
<p>Para a Etapa 4 aplicamos mais um filtro e, tomando como base a no&#x00E7;&#x00E3;o de modularidade, identificamos as principais comunidades da rede resultante (<italic>rede cr&#x00ED;tica 2i+</italic>). O conceito de modularidade na an&#x00E1;lise de redes est&#x00E1; relacionado ao grau em que a rede pode ser dividida em comunidades ou m&#x00F3;dulos distintos. Uma alta modularidade indica que a rede possui uma estrutura de comunidade forte, com conex&#x00F5;es densas dentro das comunidades e conex&#x00F5;es esparsas entre elas. Esse conceito &#x00E9; central para entender a organiza&#x00E7;&#x00E3;o e a din&#x00E2;mica de redes, pois reflete sua estrutura e fun&#x00E7;&#x00E3;o subjacente.</p>
<p>O m&#x00E9;todo de Louvain, introduzido por <xref ref-type="bibr" rid="ref-5-2086">Vincent Blondel et al. (2008)</xref>, &#x00E9; uma abordagem para detec&#x00E7;&#x00E3;o de comunidades em grandes redes. Esse m&#x00E9;todo &#x00E9; baseado em um processo iterativo que busca maximizar a modularidade da rede. Em outras palavras, ele tenta encontrar a parti&#x00E7;&#x00E3;o de n&#x00F3;s (ou seja, a divis&#x00E3;o da rede em comunidades) que maximiza a densidade de conex&#x00F5;es dentro das comunidades em compara&#x00E7;&#x00E3;o com as conex&#x00F5;es entre comunidades diferentes.</p>
<p>O filtro supracitado ocorre na rede cr&#x00ED;tica, onde fazemos uma sele&#x00E7;&#x00E3;o dos pares de palavras que foram ditos por mais de um participante, resultando em uma rede denominada rede <italic>cr&#x00ED;tica 2i+</italic>. Essa condi&#x00E7;&#x00E3;o garante que as comunidades a serem detectadas na rede n&#x00E3;o sejam enviesadas pelo vocabul&#x00E1;rio de indiv&#x00ED;duos prolixos. Por exemplo, incluir uma comunidade altamente coesa, mas composta apenas pelo vocabul&#x00E1;rio de um &#x00FA;nico indiv&#x00ED;duo.</p>
<p>Em cada comunidade, foram observados os pares de palavras mais fortes (<italic>IF</italic>) e o sentido assumido em fun&#x00E7;&#x00E3;o das demais palavras &#x00E0;s quais estavam conectados. As palavras presentes em cada comunidade que expressam sentimentos foram destacadas e interpretadas de acordo com o contexto sem&#x00E2;ntico em que emergem. Foram geradas, ainda, medidas de centralidade de grau e de intermedia&#x00E7;&#x00E3;o para cada v&#x00E9;rtice. A primeira medida indica o n&#x00FA;mero de conex&#x00F5;es de cada palavra; e a segunda, o qu&#x00E3;o esta palavra intermedia caminhos entre as outras da rede. Essas medidas serviram de base para a visualiza&#x00E7;&#x00E3;o gr&#x00E1;fica das redes.</p>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-10-2086" sec-type="results">
<title><bold>R<sc>esultados</sc></bold></title>
<p>Os discursos dos servidores sobre sentimentos advindos do teletrabalho na pandemia geraram uma rede sem&#x00E2;ntica com 3.369 palavras, 224.397 liga&#x00E7;&#x00F5;es. Seu maior componente agrupa 99,5% da rede (<xref ref-type="fig" rid="fig-3-2086">Figura 3a</xref>). Ao filtrar essa rede por meio do IF, foi identificada a rede cr&#x00ED;tica com 2.199 palavras e 9.110 la&#x00E7;os (<xref ref-type="fig" rid="fig-3-2086">Figura 3b</xref>) e seu maior componente representa 61,2% dessa rede. A <italic>rede cr&#x00ED;tica 2i+</italic> possui 655 palavras (v&#x00E9;rtices) e 4.220 la&#x00E7;os, sendo seu maior componente 61,3% (<xref ref-type="fig" rid="fig-3-2086">Figura 3c</xref>). Tamb&#x00E9;m foi identificada a propor&#x00E7;&#x00E3;o de palavras comuns entre participantes com e sem experi&#x00EA;ncia em teletrabalho antes da COVID-19. Nas <xref ref-type="fig" rid="fig-3-2086">Figuras 3a</xref>, <xref ref-type="fig" rid="fig-3-2086">3b</xref> e <xref ref-type="fig" rid="fig-3-2086">3c</xref>, a cor verde corresponde &#x00E0;s palavras evocadas por servidores p&#x00FA;blicos com experi&#x00EA;ncia em teletrabalho antes da COVID-19; a vermelha, &#x00E0;s palavras dos sem experi&#x00EA;ncia; e a azul, o vocabul&#x00E1;rio comum a ambos os grupos pesquisados. Como demonstrado nessas Figuras, ap&#x00F3;s a realiza&#x00E7;&#x00E3;o dos filtros, o eixo de sentido principal &#x00E9; formado pelo vocabul&#x00E1;rio comum dos servidores com e sem experi&#x00EA;ncia anterior na modalidade de trabalho remoto.</p>
<p>Na <xref ref-type="fig" rid="fig-3-2086">Figura 3d</xref>, as cores representam comunidades de palavras, ou seja, palavras mais conectadas entre si em compara&#x00E7;&#x00E3;o com as demais. O tamanho da fonte dos v&#x00E9;rtices est&#x00E3;o proporcionais ao valor da centralidade de grau. O quanto as palavras est&#x00E3;o pr&#x00F3;ximas ou distantes est&#x00E1; orientado pelo algoritmo de detec&#x00E7;&#x00E3;o de comunidades, a partir do Plugin <italic>Circle Pack Layout</italic> no <italic>software Gephi</italic> (<xref ref-type="bibr" rid="ref-11-2086">Collins &#x0026; Stephenson, 2003</xref>).</p>
<fig id="fig-3-2086">
<label><bold>Figura 3.</bold></label>
<caption><title>Rede sem&#x00E2;ntica geral (a) e os processos de filtragem, rede cr&#x00ED;tica (b) e rede cr&#x00ED;tica 2i+ (c)</title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-3-2086.jpg"/>
<attrib>Nota: Elaborada com o apoio do <italic>software Gephi. Legenda das tr&#x00EA;s redes: verde - vocabul&#x00E1;rio dos indiv&#x00ED;duos que j&#x00E1; trabalharam com o teletrabalho, desde antes da pandemia; vermelho - vocabul&#x00E1;rio dos indiv&#x00ED;duos que n&#x00E3;o tiveram a experi&#x00EA;ncia do teletrabalho e azul - vocabul&#x00E1;rio comum dos dois grupos. Em (d), a rede cr&#x00ED;tica 2i+ com as comunidades de palavras destacadas por cores.</italic></attrib>
</fig>
    <p>A <xref ref-type="table" rid="tabw-2-2086">Tabela 2</xref> mostra um excerto dos <italic>rankings</italic>, em ordem decrescente, dos valores de grau e intermedia&#x00E7;&#x00E3;o. Observamos que a palavra &#x201C;trabalho&#x201D; tem o maior n&#x00FA;mero de conex&#x00F5;es tamb&#x00E9;m &#x00E9; a que mais intermedia caminhos. No entanto, a palavra &#x201C;tempo&#x201D;, por exemplo, n&#x00E3;o est&#x00E1; t&#x00E3;o bem ranqueada pelo grau quanto est&#x00E1; pela intermedia&#x00E7;&#x00E3;o. Ela representa um conceito importante para a estrutura de conex&#x00E3;o de conceitos da rede.</p>
<table-wrap id="tabw-2-2086">
<label><bold>Tabela 2.</bold></label>
<caption><title>Palavras que possuem os maiores valores das centralidades de grau e de intermedia&#x00E7;&#x00E3;o, em ordem decrescente</title></caption>
<table id="tab-2-2086" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="25%"/>
<col width="25%"/>
<col width="25%"/>
<col width="25%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Palavra</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Grau</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Palavra</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Intermedia&#x00E7;&#x00E3;o</bold></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Trabalho</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>206</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Trabalho</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>0,062</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Casa</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>154</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Tempo</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>0,027</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Sentir</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>144</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Computador</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>0,021</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Trabalhar</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>140</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Casa</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>0,021</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Remoto</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>128</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Teletrabalho</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>0,020</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Tempo</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>126</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Sentir</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>0,019</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Atividade</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>114</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Adequar</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>0,018</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Pandemia</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>113</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Sistema</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>0,018</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Poder</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>112</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Cadeira</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>0,017</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Teletrabalho</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>106</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Trabalhar</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>0,017</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Bem</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>99</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Informa&#x00E7;&#x00E3;o</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>0,016</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Remotamente</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>92</p></td>
    <td valign="top" align="left"><p><italic>WhatsApp</italic></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>0,014</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</table-wrap>
<p>Na <italic>rede cr&#x00ED;tica 2i+</italic> foram encontradas 96 comunidades. Seis comunidades abrangem 63,97% do tamanho da rede: Teletrabalho como atividade na pandemia (C1, 24,73%, rosa); Bem-estar e trabalho em casa (C2, 12,82%, verde claro); Sobrecarga e concilia&#x00E7;&#x00E3;o casa-trabalho (C3, 7,79%, azul); Rela&#x00E7;&#x00E3;o com os colegas (C4, 6,87%, azul escuro); Desafios ergon&#x00F4;micos (C5, 6,11%, laranja); e Vantagens do teletrabalho (C6, 5,65%, vermelha).</p>
<p>Cada comunidade da <italic>rede cr&#x00ED;tica 2i+</italic> &#x00E9; descrita em termos de seus nichos de sentido. Para cada uma informamos a propor&#x00E7;&#x00E3;o de palavras e as porcentagens de suas subcomunidades, considerando-as um grafo em sua totalidade. Por fim, destacamos as palavras mais pr&#x00F3;ximas de sentimentos ou emo&#x00E7;&#x00F5;es em cada comunidade. O nome de cada comunidade foi elaborado com base no tema identificado a partir do padr&#x00E3;o de conex&#x00E3;o entre o conjunto de palavras. A partir desse t&#x00F3;pico, nas figuras apresentadas, os tamanhos dos v&#x00E9;rtices est&#x00E3;o proporcionais ao grau e as espessuras das arestas proporcionais ao valor do &#x00ED;ndice IF.</p>
<sec id="sec-11-2086">
<title><bold>Comunidade 1: Teletrabalho como atividade na pandemia</bold></title>
<p>A principal comunidade da rede cr&#x00ED;tica abrange 24,73% das palavras (<xref ref-type="fig" rid="fig-4-2086">Figura 4</xref>). Em m&#x00E9;dia, essas palavras foram citadas 11 vezes (DP 11,4) e possuem centralidade de intermedia&#x00E7;&#x00E3;o de 0,01 (DP 0,02). De maneira geral, essa comunidade interliga seis eixos de sentido: distribui&#x00E7;&#x00E3;o do tempo (28,66%); apreens&#x00F5;es e possibilidades diante da pandemia (24,84%); local de trabalho presencial (15,29%); exerc&#x00ED;cio das tarefas (11,46%); jornada de trabalho (7%); e avalia&#x00E7;&#x00E3;o ou an&#x00E1;lise (6,37%).</p>
<fig id="fig-4-2086">
<label><bold>Figura 4.</bold></label>
<caption><title>Comunidade 1: Teletrabalho como atividade na pandemia</title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-4-2086.jpg"/>
<attrib>Nota: Elaborada com o apoio do <italic>software Gephi</italic>.</attrib>
</fig>
<p>A palavra central dessa comunidade &#x00E9; <bold>tempo</bold>, e seu par mais frequente &#x00E9; deslocamento. As conex&#x00F5;es com as palavras <bold>perder</bold> e <bold>tr&#x00E2;nsito</bold> tamb&#x00E9;m s&#x00E3;o fortes. Os voc&#x00E1;bulos nessa comunidade expressam o <bold>ganho</bold> de <bold>tempo</bold> do deslocamento na compara&#x00E7;&#x00E3;o do trabalho presencial com o remoto, al&#x00E9;m da redu&#x00E7;&#x00E3;o da polui&#x00E7;&#x00E3;o e a flexibilidade de hor&#x00E1;rio. Palavras relacionadas com sentimentos, como <bold>estresse</bold> e <bold>ansiedade</bold>, se conectam &#x00E0; rede atrav&#x00E9;s da <bold>rotina</bold>, por sua vez associada a <bold>hor&#x00E1;rio, organizar, mudar, equipe</bold> e <bold>reuni&#x00E3;o</bold>. O verbo <bold>estabelecer</bold> integra <bold>limite</bold> &#x00E0;s demais palavras desse grupo.</p>
<p>O segundo nicho de palavras mais importante agrupa voc&#x00E1;bulos que denotam apreens&#x00F5;es e possibilidades diante da pandemia. Diante do <bold>medo</bold> do <bold>momento</bold> da <bold>pandemia</bold>, o <bold>teletrabalho</bold> &#x00E9; compreendido como um <bold>fazer necess&#x00E1;rio</bold> e uma <bold>oportunidade</bold> de aprendizado, pela qual o servidor expressou sentir-se <bold>privilegiado</bold> e <bold>grato</bold>. Os pares de palavras <bold>(pandemia, antes)</bold> e <bold>(pandemia, teletrabalho)</bold> possuem alto valor de IF. Nessa rede, as tr&#x00EA;s palavras formam um clique, ou seja, um trio de palavras mutuamente conectadas. Nos relatos dos servidores, essa associa&#x00E7;&#x00E3;o remete a ter ou n&#x00E3;o ter tido experi&#x00EA;ncia na modalidade remota <bold>antes</bold> do <bold>momento</bold> da <bold>pandemia</bold>.</p>
<p>O terceiro grupo da comunidade Teletrabalho como atividade na pandemia expressa elementos ligados ao lugar de trabalho presencial do <bold>servidor p&#x00FA;blico</bold>, como <bold>&#x00F3;rg&#x00E3;o, unidade, institui&#x00E7;&#x00E3;o</bold> e <bold>setor,</bold> associado a um sentimento de <bold>dever</bold> de <bold>prestar servi&#x00E7;o ao p&#x00FA;blico</bold> com <bold>efici&#x00EA;ncia.</bold> Os meios de <bold>transporte</bold> para <bold>chegar</bold> no <bold>servi&#x00E7;o,</bold> como <bold>carro,</bold> <bold>metr&#x00F4;</bold> e <bold>&#x00F4;nibus,</bold> indicam que as palavras remetem ao local presencial de trabalho. Nota-se sentimento de dever diante do p&#x00FA;blico a ser atendido. O quarto grupo de palavras denota a constata&#x00E7;&#x00E3;o dos participantes de que &#x00E9; uma <bold>medida poss&#x00ED;vel conseguir realizar</bold> ou <bold>desenvolver a atividade laboral</bold> no formato remoto. Esse conjunto de palavras sugere um sentimento de d&#x00FA;vida inicial sobre a viabilidade da presta&#x00E7;&#x00E3;o de servi&#x00E7;os por meio do teletrabalho.</p>
<p>No quinto nicho de palavras, a palavra mais frequente foi <bold>demanda,</bold> ligada ao par de palavras fortemente conectadas <bold>cumprir</bold> e <bold>meta.</bold> Voc&#x00E1;bulos como <bold>carga</bold> e <bold>alto</bold> est&#x00E3;o presentes adjetivando <bold>demanda</bold>. O sexto nicho de palavras traz pondera&#x00E7;&#x00F5;es sobre trabalho remoto, apontando que, de um lado, permite maior <bold>concentra&#x00E7;&#x00E3;o</bold> e <bold>rendimento</bold> e, do outro, o maior <bold>problema</bold> ou <bold>dificuldade</bold> &#x00E9; <bold>dar conta</bold> e <bold>dar continuidade</bold> ao trabalho.</p>
<p>Essa primeira comunidade mostra uma pluralidade de sentimentos e percep&#x00E7;&#x00F5;es acerca das viv&#x00EA;ncias do teletrabalho durante a pandemia da COVID-19, com uma mudan&#x00E7;a da percep&#x00E7;&#x00E3;o simb&#x00F3;lica de tempo e espa&#x00E7;o. Para muitos dos servidores pesquisados, o antigo ambiente presencial de trabalho era dotado de um significado que precisou ser reconstru&#x00ED;do quando o atendimento precisou ser virtual. Da mesma forma, houve uma mudan&#x00E7;a na percep&#x00E7;&#x00E3;o do tempo, com muitas atividades laborais, invadindo hor&#x00E1;rios da rotina familiar e vice-versa (<xref ref-type="bibr" rid="ref-22-2086">Kniffin et al., 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-23-2086">Lemos et al., 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-41-2086">Wang et al., 2021</xref>).</p>
<p>Entre os muitos elementos presentes nessa comunidade, a possibilidade de evitar o tr&#x00E2;nsito foi central, elemento presente em muitos estudos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-27-2086">Mele et al., 2023</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-33-2086">Nguyen, 2021</xref>). A flexibilidade de hor&#x00E1;rios e a possibilidade de concilia&#x00E7;&#x00E3;o das esferas vida pessoal e trabalho tamb&#x00E9;m aparecem e confirmam outros estudos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-24-2086">Li &#x0026; Wang, 2022</xref>), mas a &#x00EA;nfase aqui volta-se para a tarefa e para as mudan&#x00E7;as espa&#x00E7;o-temporais que a crise sanit&#x00E1;ria implicou (<xref ref-type="bibr" rid="ref-31-2086">Mun et al., 2022</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-41-2086">Wang et al., 2021</xref>).</p>
</sec>
<sec id="sec-12-2086">
<title><bold>Comunidade 2: Bem-estar por trabalhar em casa</bold></title>
<p>A segunda comunidade mais importante da rede cr&#x00ED;tica possui 12,82% das palavras (<xref ref-type="fig" rid="fig-5-2086">Figura 5</xref>). Em m&#x00E9;dia, essas palavras foram citadas 12,78 vezes (DP 14,92) e possuem centralidade de intermedia&#x00E7;&#x00E3;o de 0,01 (DP 0,03). De maneira geral, essa comunidade interliga tr&#x00EA;s eixos de sentido: trabalhar em casa (51,19%); avalia&#x00E7;&#x00F5;es positivas da modalidade remota (28,57%); e bem-estar (13,1%,). As palavras <bold>trabalho, sentir, bem, melhor, remoto, casa</bold> est&#x00E3;o entre as mais importantes dessa comunidade, tanto nas centralidades de grau como de intermedia&#x00E7;&#x00E3;o. Os voc&#x00E1;bulos <bold>adequar, dedicar</bold> e <bold>concentrar</bold> possuem elevada centralidade de <italic>bridging</italic>, o que sinaliza essas palavras como principais conex&#x00F5;es ou pontes entre os eixos de sentido dessa comunidade.</p>
<fig id="fig-5-2086">
<label><bold>Figura 5.</bold></label>
<caption><title>Comunidade 2: Bem-estar por trabalhar em casa</title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-5-2086.jpg"/>
<attrib>Nota: Elaborada com o apoio do <italic>software Gephi</italic>.</attrib>
</fig>
<p>A segunda comunidade mostra o trabalho remoto entendido como elemento de prote&#x00E7;&#x00E3;o durante a crise sanit&#x00E1;ria, deixando os trabalhadores mais tranquilos por estarem na seguran&#x00E7;a do lar (<xref ref-type="bibr" rid="ref-7-2086">Bocean et al., 2023</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-27-2086">Mele et al., 2023</xref>). Muitos trabalhadores pesquisados tamb&#x00E9;m falaram de adapta&#x00E7;&#x00E3;o, produtividade e como era estar em casa, fazendo reflex&#x00F5;es sobre o trabalho nesse ambiente. Essa avalia&#x00E7;&#x00E3;o positiva do teletrabalho encontra respaldo em outros estudos anteriores &#x00E0; pandemia (<xref ref-type="bibr" rid="ref-6-2086">Bloom et al., 2014</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-19-2086">Gajendran &#x0026; Harrison, 2007</xref>) ou durante a sua ocorr&#x00EA;ncia (<xref ref-type="bibr" rid="ref-9-2086">Brynjolfsson et al., 2020</xref>).</p>
</sec>
<sec id="sec-13-2086">
<title><bold>Comunidade 3: Sobrecarga na concilia&#x00E7;&#x00E3;o casa-trabalho</bold></title>
<p>A terceira comunidade agrupa 7,8% das palavras da Rede Cr&#x00ED;tica &#x003E; 2 (<xref ref-type="fig" rid="fig-6-2086">Figura 6</xref>). Em m&#x00E9;dia, as palavras foram citadas 4,8 vezes (DP 5,11) e possuem centralidade de intermedia&#x00E7;&#x00E3;o m&#x00E9;dia de 0,03 (DP 0,07). Nela, foram expressos sentimentos de <bold>incerteza</bold> e <bold>cansa&#x00E7;o</bold> relacionados &#x00E0; <bold>sobrecarga</bold> em <bold>conciliar,</bold> no espa&#x00E7;o da casa, o trabalho e os afazeres <bold>dom&#x00E9;sticos,</bold> bem como <bold>cuidado</bold> com <bold>filhos</bold> pequenos, <bold>filhos</bold> com <bold>aula <italic>on-line</italic></bold> e <bold>pais idosos</bold>. O <bold>apoio</bold> de <bold>chefia,</bold> <bold>amigos</bold> e <bold>parentes</bold> constitui um dos nichos de sentido dessa comunidade. As palavras citadas com maior frequ&#x00EA;ncia e que s&#x00E3;o caminhos predominantes entre as demais da rede s&#x00E3;o <bold>dom&#x00E9;stico, filho</bold> e <bold>ano</bold>. As conex&#x00F5;es mais fortes est&#x00E3;o entre o voc&#x00E1;bulo <bold>dom&#x00E9;stico</bold> e seus pares: <bold>conciliar, tarefa, cuidado</bold> e <bold>filho</bold>.</p>
<fig id="fig-6-2086">
<label><bold>Figura 6.</bold></label>
<caption><title>Comunidade 3: Sobrecarga na concilia&#x00E7;&#x00E3;o casa-trabalho</title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-6-2086.jpg"/>
<attrib>Nota: Elaborada com o apoio do <italic>software Gephi</italic>.</attrib>
</fig>
<p>Com o trabalho realizado de casa sem planejamento, o conflito trabalho-fam&#x00ED;lia se instaurou em muitos lares, e essa comunidade mostra a dificuldade de estabelecer limites entre o ambiente dom&#x00E9;stico e laboral. A demanda por conciliar trabalho-fam&#x00ED;lia foi identificada em diferentes estudos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-22-2086">Kniffin et al., 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-41-2086">Wang et al., 2021</xref>), com uma sobrecarga ainda maior para as mulheres (<xref ref-type="bibr" rid="ref-23-2086">Lemos et al., 2020</xref>). A rela&#x00E7;&#x00E3;o da d&#x00ED;ade <bold>sa&#x00FA;de-fam&#x00ED;lia</bold> aponta para um sentimento de que o teletrabalho era uma forma de preservar n&#x00E3;o s&#x00F3; a pr&#x00F3;pria sa&#x00FA;de, mas tamb&#x00E9;m a dos familiares. Chama a aten&#x00E7;&#x00E3;o, a frequ&#x00EA;ncia da palavra <bold>risco</bold>, associada ao medo de contamina&#x00E7;&#x00E3;o. Essa comunidade reflete o ambiente de inseguran&#x00E7;a e incertezas que caracterizou o in&#x00ED;cio da crise pand&#x00EA;mica (<xref ref-type="bibr" rid="ref-4-2086">Batra et al., 2020</xref>).</p>
</sec>
<sec id="sec-14-2086">
<title><bold>Comunidade 4: Intera&#x00E7;&#x00E3;o (ou rela&#x00E7;&#x00E3;o) com colegas de trabalho</bold></title>
<p>A quarta comunidade aborda o <bold>isolamento social</bold> como estrat&#x00E9;gia de <bold>prote&#x00E7;&#x00E3;o</bold> &#x00E0; <bold>sa&#x00FA;de</bold> e &#x00E0; <bold>fam&#x00ED;lia</bold> associada &#x00E0; <bold>falta</bold> do <bold>conv&#x00ED;vio social</bold> com <bold>colegas</bold> (<xref ref-type="fig" rid="fig-7-2086">Figura 7</xref>). Em m&#x00E9;dia, as palavras dessa comunidade foram citadas 3 vezes (DP 2,6) e possuem centralidade de intermedia&#x00E7;&#x00E3;o m&#x00E9;dia de 0,05 (DP 0,09). No conjunto das palavras, o <bold>contato</bold> est&#x00E1; ligado a <bold>tirar</bold> ou <bold>sanar d&#x00FA;vida</bold>, assim como o clique fortemente conectado <bold>&#x201C;falta contato colega&#x201D;</bold> est&#x00E1; ligado a <bold>ru&#x00ED;do</bold> na <bold>comunica&#x00E7;&#x00E3;o</bold> com <bold>colega</bold>. Os pares de palavras <bold>&#x201C;desgaste emocional&#x201D;, &#x201C;sanidade mental&#x201D;</bold> e <bold>&#x201C;preocupa&#x00E7;&#x00E3;o sa&#x00FA;de&#x201D;</bold> d&#x00E3;o o tom dos sentimentos emergidos. As palavras <bold>gosto</bold> e <bold>comunica&#x00E7;&#x00E3;o</bold> possuem os valores mais elevados de <italic>bridging centrality</italic>.</p>
<fig id="fig-7-2086">
<label><bold>Figura 7.</bold></label>
<caption><title>Comunidade 4: Intera&#x00E7;&#x00E3;o com colegas de trabalho</title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-7-2086.jpg"/>
<attrib>Nota: Elaborada com o apoio do <italic>software Gephi</italic>.</attrib>
</fig>
<p>Os achados dessa comunidade indicam que a intensa experi&#x00EA;ncia de isolamento gerou um conjunto de desafios. Estudos anteriores j&#x00E1; mostravam o quanto as conex&#x00F5;es sociais com os colegas de trabalho &#x2014; incluindo bate-papos informais e apertos de m&#x00E3;o &#x2014; s&#x00E3;o essenciais para a sa&#x00FA;de mental e f&#x00ED;sica dos trabalhadores (<xref ref-type="bibr" rid="ref-29-2086">Mogilner et al., 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-36-2086">Schroeder et al., 2019</xref>). Al&#x00E9;m da tristeza, da ansiedade e da depress&#x00E3;o, v&#x00E1;rios estudos mostraram que a solid&#x00E3;o foi um sentimento frequente, justamente por essa perda de contato com colegas, e mesmo com amigos e familiares, devido &#x00E0;s medidas de distanciamento social (<xref ref-type="bibr" rid="ref-22-2086">Kniffin et al., 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-26-2086">Malta et al., 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-41-2086">Wang et al., 2021</xref>).</p>
</sec>
<sec id="sec-15-2086">
<title><bold>Comunidade 5: Desafios ergon&#x00F4;micos do trabalho a partir de casa</bold></title>
<p>O grupo de palavras dessa comunidade representa 6,11% da Rede Cr&#x00ED;tica &#x003E; 2, sendo suas palavras citadas 2,4 vezes, em m&#x00E9;dia (DP 1,82) (<xref ref-type="fig" rid="fig-8-2086">Figura 8</xref>). A centralidade de intermedia&#x00E7;&#x00E3;o m&#x00E9;dia &#x00E9; de 0,08 (DP 0,12). Essa comunidade remete &#x00E0; infraestrutura necess&#x00E1;ria ao trabalho remoto, impelindo o servidor a <bold>comprar</bold> ou pedir <bold>empr&#x00E9;stimo</bold> de <bold>equipamentos</bold> ao &#x00F3;rg&#x00E3;o de origem. <bold>Cadeira</bold> e <bold>computador</bold> s&#x00E3;o as principais palavras, considerando centralidade de grau e de intermedia&#x00E7;&#x00E3;o. Os la&#x00E7;os mais fortes est&#x00E3;o entre <bold>mesa</bold> e <bold>cadeira</bold> bem como <bold>computador</bold> e <bold>internet</bold>. <bold>Empr&#x00E9;stimo</bold> e <bold>inform&#x00E1;tico</bold> possuem relev&#x00E2;ncia por exercer o papel de ponte entre as subcomunidades, com elevado grau de <italic>bridging centrality</italic>. A <bold>dor</bold> forma um subgrupo coeso com o par <bold>&#x201C;mesa</bold> e <bold>cadeira&#x201D;</bold> e integra um nicho de sentido com <bold>ombro, costa, corpo</bold> e <bold>bra&#x00E7;o</bold>.</p>
<fig id="fig-8-2086">
<label><bold>Figura 8.</bold></label>
<caption><title>Comunidade 5: Desafios ergon&#x00F4;micos do trabalho a partir de casa</title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-8-2086.jpg"/>
<attrib>Nota: Elaborada com o apoio do <italic>software Gephi</italic>.</attrib>
</fig>
<p>V&#x00E1;rias pesquisas em diferentes pa&#x00ED;ses mostraram que a quest&#x00E3;o ergon&#x00F4;mica foi um problema enfrentado por muitas pessoas que passaram a trabalhar remotamente durante a crise sanit&#x00E1;ria (<xref ref-type="bibr" rid="ref-14-2086">Cruz-Ausejo et al., 2022</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-18-2086">El Kadri Filho &#x0026; Lucca, 2022</xref>). O fato dessa ter sido uma ades&#x00E3;o compuls&#x00F3;ria, fez com que muitas pessoas trabalhassem sob condi&#x00E7;&#x00F5;es ergonomicamente prec&#x00E1;rias, com queixas de dores em diferentes partes do corpo.</p>
</sec>
<sec id="sec-16-2086">
<title><bold>Comunidade 6: Vantagens do teletrabalho em casa</bold></title>
<p>A sexta comunidade abrange 5,65% dos v&#x00E9;rtices da Rede Cr&#x00ED;tica &#x003E; 2, com centralidade de grau m&#x00E9;dia de 2,7 (DP 2,1) e intermedia&#x00E7;&#x00E3;o m&#x00E9;dia de 0,08 (DP 0,14) (<xref ref-type="fig" rid="fig-9-2086">Figura 9</xref>). Esse nicho de sentido denota a <bold>melhoria</bold> da <bold>qualidade de vida</bold> associada &#x00E0;s vantagens econ&#x00F4;micas do trabalho remoto. <bold>Economia</bold>, <bold>qualidade</bold> e <bold>vida</bold> s&#x00E3;o as palavras mais relevantes. Os termos <bold>atrasado, energia</bold> e <bold>dinheiro</bold> s&#x00E3;o as pontes dessa comunidade. Embora a predomin&#x00E2;ncia seja referente &#x00E0;s vantagens de <bold>redu&#x00E7;&#x00E3;o</bold> de <bold>custos</bold>, despesas com <bold>energia</bold> e <bold>&#x00E1;gua</bold> s&#x00E3;o mencionadas. H&#x00E1;, tamb&#x00E9;m, men&#x00E7;&#x00E3;o a <bold>aumento</bold> de <bold>produtividade</bold> no trabalho remoto.</p>
<fig id="fig-9-2086">
<label><bold>Figura 9.</bold></label>
<caption><title>Comunidade 6: Vantagens do teletrabalho em casa</title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-9-2086.jpg"/>
<attrib>Nota: Elaborada com o apoio do <italic>software Gephi</italic>.</attrib>
</fig>
<p>Os resultados dessa comunidade mostram que, a despeito de toda a quest&#x00E3;o da pandemia, os trabalhadores pesquisados perceberam alguma <bold>melhoria</bold> da <bold>qualidade de vida</bold> e que tal conceito se relaciona com o de <bold>economia</bold>. As conex&#x00F5;es dessa comunidade tamb&#x00E9;m remetem ao <bold>aumento</bold> de <bold>produtividade</bold> no trabalho remoto, confirmando outros estudos sobre o tema (<xref ref-type="bibr" rid="ref-13-2086">Criscuolo et al., 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-27-2086">Mele et al., 2023</xref>). Al&#x00E9;m disso, a redu&#x00E7;&#x00E3;o de custos das organiza&#x00E7;&#x00F5;es (<xref ref-type="bibr" rid="ref-17-2086">Dingel &#x0026; Neiman, 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-41-2086">Wang et al., 2021</xref>) n&#x00E3;o implicou necessariamente um aumento das despesas dos trabalhadores. Possivelmente, a internet j&#x00E1; era um custo que a maioria dos servidores tinha; por isso, ainda que alguns tenham mencionado o aumento no gasto de energia el&#x00E9;trica, por exemplo, n&#x00E3;o se deslocar e poder comer em casa s&#x00E3;o aspectos que favorecem a redu&#x00E7;&#x00E3;o de gastos. Essa economia contribuiu para a percep&#x00E7;&#x00E3;o de melhoria na qualidade de vida.</p>
<p>Essas percep&#x00E7;&#x00F5;es podem estar associadas &#x00E0; experi&#x00EA;ncia de servidores na modalidade teletrabalho (42%), que precisavam dispor de condi&#x00E7;&#x00F5;es ergon&#x00F4;micas e tecnol&#x00F3;gicas adequadas antes da crise sanit&#x00E1;ria. Como servidores ganham mais que trabalhadores do setor privado, quando considerados o grupo ocupacional e o n&#x00ED;vel de escolaridade (<xref ref-type="bibr" rid="ref-12-2086">Costa et al., 2020</xref>), alguns podem suportar com mais facilidade esses gastos. Outro elemento distintivo &#x00E9; a estabilidade conferida aos servidores na legisla&#x00E7;&#x00E3;o brasileira, afastando o temor da perda repentina de renda e de preocupa&#x00E7;&#x00F5;es com a invisibilidade do teletrabalhador.</p>
<p>Os resultados conjuntos das seis comunidades obtidas na an&#x00E1;lise de redes sem&#x00E2;nticas convergem com o estudo realizado pelo <italic>Global Forum on Productivity</italic> (GFP) sobre o futuro do teletrabalho, que indicam uma avalia&#x00E7;&#x00E3;o positiva da modalidade tanto para o desempenho das organiza&#x00E7;&#x00F5;es como para o bem-estar individual. Tal estudo indicou uma tend&#x00EA;ncia de aumento no n&#x00ED;vel de teletrabalho no per&#x00ED;odo p&#x00F3;s-crise, com a maior parte dos pesquisados apontando o modelo h&#x00ED;brido como o mais indicado, com 2-3 dias por semana de teletrabalho e ganhos com a redu&#x00E7;&#x00E3;o de deslocamento e das distra&#x00E7;&#x00F5;es. Esse novo modelo demandaria estrat&#x00E9;gias de gerenciamento, como coordena&#x00E7;&#x00E3;o de hor&#x00E1;rios para incentivar um grau suficiente de intera&#x00E7;&#x00E3;o pessoal, mais investimento em ferramentas de comunica&#x00E7;&#x00E3;o digital e desenvolvimento de habilidades pessoais dos trabalhadores para a comunica&#x00E7;&#x00E3;o <italic>on-line</italic> (<xref ref-type="bibr" rid="ref-13-2086">Criscuolo et al., 2021</xref>).</p>
<p>Nessa dire&#x00E7;&#x00E3;o, o <xref ref-type="bibr" rid="ref-28-2086">Minist&#x00E9;rio da Gest&#x00E3;o e da Inova&#x00E7;&#x00E3;o em Servi&#x00E7;os P&#x00FA;blicos (2023)</xref> publicou nova instru&#x00E7;&#x00E3;o relacionada ao Programa de Gest&#x00E3;o e Desempenho (PGD), que abarca as modalidades presencial e teletrabalho no Poder Executivo Federal do Brasil. O foco do programa &#x00E9; a melhoria dos servi&#x00E7;os p&#x00FA;blicos prestados &#x00E0; sociedade e, para isso, o novo modelo refor&#x00E7;a a gest&#x00E3;o orientada a resultados, refletida na conex&#x00E3;o entre o plano estrat&#x00E9;gico, o plano de entregas das unidades e o plano de trabalho do servidor p&#x00FA;blico. Os achados deste estudo lan&#x00E7;am luz sobre desafios que podem vir a ser mapeados no &#x00E2;mbito do PGD, como a sobrecarga de trabalho e a dificuldade de comunica&#x00E7;&#x00E3;o por meio de tecnologias digitais. Diante disso, realizar diagn&#x00F3;sticos que permitam construir treinamentos gerenciais, alinhados &#x00E0;s demandas de aprendizagem, pode ser determinante para o alcance dos resultados esperados.</p>
</sec>
<sec id="sec-17-2086">
<title><bold>As demandas e os recursos do teletrabalho compuls&#x00F3;rio na pandemia da COVID-19</bold></title>
<p>Ao responder sobre como estavam se sentindo diante do desafio de trabalhar remotamente, os servidores expressaram, al&#x00E9;m de sentimentos, uma gama de condi&#x00E7;&#x00F5;es e elementos associados a eles. Esses aspectos, quando observados sob a &#x00F3;tica do Modelo JD-R, contribuem para visualizar o complexo jogo de for&#x00E7;as entre demandas e recursos presente no exerc&#x00ED;cio do teletrabalho compuls&#x00F3;rio. A <xref ref-type="fig" rid="fig-10-2086">Figura 10</xref> permite a visualiza&#x00E7;&#x00E3;o dos principais voc&#x00E1;bulos expressos nas comunidades, dispostos nas principais categorias, e desfechos do modelo e do seu entorno.</p>
<fig id="fig-10-2086">
<label><bold>Figura 10.</bold></label>
<caption><title>Demandas e recursos do teletrabalho compuls&#x00F3;rio na pandemia da COVID-19</title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-10-2086.jpg"/>
<attrib>Nota: Elaborada com base no modelo de <xref ref-type="bibr" rid="ref-1-2086">Bakker e Demerouti (2017)</xref> e <xref ref-type="bibr" rid="ref-2-2086">Bakker et al. (2023)</xref>.</attrib>
</fig>
<p>Ao refletir sobre as demandas do trabalhar em casa no per&#x00ED;odo da COVID-19, as atividades que envolvem custos e esfor&#x00E7;os do trabalhador pertencem a ambos os dom&#x00ED;nios (trabalho e casa). A sobrecarga aumentou n&#x00E3;o apenas por essa sobreposi&#x00E7;&#x00E3;o, mas tamb&#x00E9;m foi potencializada pelas adapta&#x00E7;&#x00F5;es exigidas na forma de compreender e exercer o trabalho. Em meio a sentimentos de medo, incerteza e ansiedade, os servidores relataram experimentar aumento nos n&#x00ED;veis de estresse, cansa&#x00E7;o, desgaste emocional e dor, elementos contributivos de quadros de exaust&#x00E3;o.</p>
<p>A transfer&#x00EA;ncia do local de trabalho para a casa tamb&#x00E9;m representou um recurso, ao viabilizar a continuidade da atividade laboral em meio &#x00E0; crise sanit&#x00E1;ria. As fronteiras entre a casa e o trabalho se fundem, pois a permiss&#x00E3;o de trabalhar de casa passa a ser um recurso, uma concess&#x00E3;o do trabalho. Recursos advindos das rela&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho por meio do apoio de colegas e chefia s&#x00E3;o fundamentais, ainda que dependentes de ferramentas virtuais e atravessados por ru&#x00ED;dos na comunica&#x00E7;&#x00E3;o. A capacidade de manter a concentra&#x00E7;&#x00E3;o nas tarefas de trabalho diante das tens&#x00F5;es advindas da pr&#x00F3;pria pandemia e das demandas oriundas das esferas trabalho e casa emergiu como recurso pessoal.</p>
<p>Os recursos pessoais e do trabalho no &#x00E2;mbito material e interpessoal foram aspectos favorecedores de aprendizagem e desenvolvimento, promovendo comportamentos proativos na busca por mudar, conciliar e estabelecer limites. O acesso aos recursos do teletrabalho em meio ao cen&#x00E1;rio pand&#x00EA;mico eliciou percep&#x00E7;&#x00F5;es e sentimentos positivos pela identifica&#x00E7;&#x00E3;o das vantagens advindas, como prote&#x00E7;&#x00E3;o de si e da fam&#x00ED;lia diante da contamina&#x00E7;&#x00E3;o. O voc&#x00E1;bulo <bold>dedicar</bold> expressa o engajamento dos servidores, que tem como desfecho a busca por prestar servi&#x00E7;o ao p&#x00FA;blico com efici&#x00EA;ncia.</p>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-18-2086">
<title><bold>C<sc>onsidera&#x00E7;&#x00F5;es finais</sc></bold></title>
<p>Neste estudo, exploramos as complexidades e nuances dos sentimentos dos servidores p&#x00FA;blicos em rela&#x00E7;&#x00E3;o ao teletrabalho durante a crise sanit&#x00E1;ria provocada pela COVID-19. A pluralidade de sentimentos e percep&#x00E7;&#x00F5;es em rela&#x00E7;&#x00E3;o ao teletrabalho, a mudan&#x00E7;a na percep&#x00E7;&#x00E3;o simb&#x00F3;lica de tempo e espa&#x00E7;o e a reconfigura&#x00E7;&#x00E3;o do ambiente de trabalho para um virtual influenciou diretamente na forma como os servidores p&#x00FA;blicos perceberam e interagiram com suas tarefas, refletindo uma adapta&#x00E7;&#x00E3;o necess&#x00E1;ria &#x00E0;s condi&#x00E7;&#x00F5;es impostas pela COVID-19.</p>
<p>Nossas descobertas indicam uma reconfigura&#x00E7;&#x00E3;o significativa na percep&#x00E7;&#x00E3;o de tempo e espa&#x00E7;o de trabalho, revelando tanto desafios quanto benef&#x00ED;cios inerentes ao regime de teletrabalho integral. Um aspecto particularmente not&#x00E1;vel foi a flexibiliza&#x00E7;&#x00E3;o da rotina di&#x00E1;ria, que, apesar de apresentar desafios ergon&#x00F4;micos e de concilia&#x00E7;&#x00E3;o do trabalho com a vida pessoal, tamb&#x00E9;m resultou em experi&#x00EA;ncias positivas, como a redu&#x00E7;&#x00E3;o do tempo de deslocamento e um maior senso de autonomia.</p>
<p>Assim, os resultados trazem importantes implica&#x00E7;&#x00F5;es para a gest&#x00E3;o de pessoas. As li&#x00E7;&#x00F5;es aprendidas com o teletrabalho compuls&#x00F3;rio na pandemia da COVID-19 s&#x00E3;o significativas e devem ser consideradas n&#x00E3;o apenas para outras situa&#x00E7;&#x00F5;es de crises, mas tamb&#x00E9;m na ado&#x00E7;&#x00E3;o do teletrabalho em contextos mais favor&#x00E1;veis. A modalidade pode ser muito vantajosa para as organiza&#x00E7;&#x00F5;es e para os trabalhadores, desde que haja recursos do trabalho e pessoais capazes de minimizar e controlar os impactos negativos das demandas.</p>
<p>Entre as medidas que a &#x00E1;rea de gest&#x00E3;o de pessoas pode tomar para ajudar os teletrabalhadores a lidar com os desafios dessa modalidade, est&#x00E3;o: a oferta de recursos de apoio &#x00E0; sa&#x00FA;de mental; o treinamento de gerenciamento de tempo e de habilidades de comunica&#x00E7;&#x00E3;o mediada por tecnologias; as estrat&#x00E9;gias de flexibiliza&#x00E7;&#x00E3;o do hor&#x00E1;rio de trabalho para ajudar no equil&#x00ED;brio entre o trabalho e a vida pessoal; o fomento de oportunidades de comunica&#x00E7;&#x00E3;o e de colabora&#x00E7;&#x00E3;o entre os colegas de trabalho; e o estabelecimento de metas realistas. Al&#x00E9;m disso, os resultados desta pesquisa tamb&#x00E9;m sinalizam para a relev&#x00E2;ncia de os gestores estarem abertos ao <italic>feedback</italic> e com disposi&#x00E7;&#x00E3;o para ajustar pol&#x00ED;ticas e pr&#x00E1;ticas organizacionais em prol do desempenho e do bem-estar dos trabalhadores.</p>
<p>Para pesquisas futuras, sugere-se uma investiga&#x00E7;&#x00E3;o longitudinal para examinar como as percep&#x00E7;&#x00F5;es sobre o teletrabalho evoluem com o tempo. Ao abra&#x00E7;ar a complexidade do teletrabalho e reconhecer as diversas experi&#x00EA;ncias dos funcion&#x00E1;rios, podemos avan&#x00E7;ar em dire&#x00E7;&#x00E3;o a um futuro de trabalho mais adapt&#x00E1;vel e resiliente.</p>
</sec>
</body>
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