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<journal-id journal-id-type="publisher-id">QPs</journal-id>
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<journal-title>Quaderns de Psicologia</journal-title>
<abbrev-journal-title abbrev-type="publisher">qpsicologia</abbrev-journal-title>
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<issn pub-type="ppub">0211-3481</issn>
<issn pub-type="epub">2014-4520</issn>
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<publisher-name>Universitat Aut&#x00F2;noma de Barcelona</publisher-name>
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<article-id pub-id-type="publisher-id">QPs.2049</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.5565/rev/qpsicologia.2049</article-id>
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<subject>Articles</subject>
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<article-title><bold>O trabalho em associa&#x00E7;&#x00F5;es e cooperativas: os empreendimentos, redes de contato e sa&#x00FA;de dos trabalhadores</bold></article-title>
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<trans-title xml:lang="en"><italic>Work in associations and cooperatives: enterprises, contact networks and workers&#x2019; health</italic></trans-title>
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<given-names>Regina Heloisa</given-names>
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<p>Psic&#x00F3;loga. Mestre e Doutora em Psicologia. Professora Titular do Programa de P&#x00F3;s-gradua&#x00E7;&#x00E3;o em Psicologia. Coordenadora do Laborat&#x00F3;rio de Estudos sobre o Trabalho (LET).</p></bio>
<email>reginaheloisamaciel@gmail.com</email>
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<surname>Braga</surname>
<given-names>Nat&#x00E1;lia Lopes</given-names>
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<p>Psic&#x00F3;loga. Mestre e Doutora em Psicologia. Docente do Curso de Gradua&#x00E7;&#x00E3;o em Psicologia. Pesquisadora e participante do Laborat&#x00F3;rio de Estudos sobre Trabalho (LET) e do N&#x00FA;cleo de Psicologia do Trabalho (NUTRA).</p></bio>
<email>nataliabraga1@gmail.com</email>
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<surname>Bai&#x00E3;o</surname>
<given-names>Darli Chaine</given-names>
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<p>Psic&#x00F3;loga. Mestre e Doutora em Psicologia. Docente do Curso de Gradua&#x00E7;&#x00E3;o em Psicologia. Pesquisadora e participante do Laborat&#x00F3;rio de Estudos sobre Trabalho (LET).</p></bio>
<email>darlibaiao@hotmail.com</email>
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<surname>Ara&#x00FA;jo</surname>
<given-names>Noalia Magna</given-names>
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<p>Psic&#x00F3;loga. Mestre e Doutora em Psicologia. Docente do Curso de Gradua&#x00E7;&#x00E3;o em Psicologia. Pesquisadora e participante do Laborat&#x00F3;rio de Estudos sobre Trabalho (LET).</p></bio>
<email>noaliaaraujo@gmail.com</email>
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<given-names>Livia Rosa de Araujo</given-names>
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<p>Psic&#x00F3;loga. Mestre em Psicologia. Doutoranda. Participante do Laborat&#x00F3;rio de Estudos sobre Trabalho (LET).</p></bio>
<email>liviarosaaraujo@gmail.com</email>
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<given-names>Jessica Hannah Rodrigues</given-names>
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<p>Graduanda em Psicologia. Bolsista de Inicia&#x00E7;&#x00E3;o Cient&#x00ED;fica. Participante do Laborat&#x00F3;rio de Estudos sobre Trabalho (LET).</p></bio>
<email>jeslay@edu.unifor.br</email>
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<given-names>Giovanna Campos</given-names>
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<p>Graduada em Psicologia pela Universidade de Fortaleza.</p></bio>
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<p>Graduanda em Psicologia. Graduada em Servi&#x00E7;o Social, especialista em Pol&#x00ED;ticas Sociais e em Arte Educa&#x00E7;&#x00E3;o.</p></bio>
<email>lufabricio8@gmail.com</email>
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<license-p>Aquesta obra est&#x00E0; sota una llic&#x00E8;ncia internacional Creative Commons Reconeixement 4.0. CC BY</license-p>
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<abstract>
<title><bold>Resumo</bold></title>
<p>Esta pesquisa buscou analisar o trabalho em associa&#x00E7;&#x00F5;es e cooperativas de trabalho situadas no Nordeste do Brasil. Trata-se de um estudo qualitativo envolvendo doze institui&#x00E7;&#x00F5;es, investigadas por meio de um question&#x00E1;rio e seis entrevistas com associados. As respostas ao question&#x00E1;rio foram analisadas utilizando o m&#x00E9;todo QCA (An&#x00E1;lise Qualitativa Comparativa) e as entrevistas pela t&#x00E9;cnica de an&#x00E1;lise de conte&#x00FA;do. Evidenciou-se a import&#x00E2;ncia do apoio fornecido por atores sociais externos aos empreendimentos, mas tamb&#x00E9;m uma avalia&#x00E7;&#x00E3;o negativa da gest&#x00E3;o. A cria&#x00E7;&#x00E3;o desses empreendimentos se configura como uma oportunidade de trabalho e renda para a maioria dos entrevistados. Notou-se, no entanto, a falta de preocupa&#x00E7;&#x00E3;o com a sa&#x00FA;de dos associados e os cuidados necess&#x00E1;rios para reduzir os riscos de acidentes, incluindo a exposi&#x00E7;&#x00E3;o frequente a materiais perigosos e contaminados, bem como incertezas, estresses no ambiente de trabalho, cargas de trabalho excessivas e conflitos interpessoais. Estes &#x00FA;ltimos podem contribuir para acidentes e doen&#x00E7;as ocupacionais.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="en">
<title><bold><italic>Abstract</italic></bold></title>
<p><italic>This research aimed to analyze the work in labor associations and cooperatives located in northeastern Brazil. This is a qualitative study involving twelve institutions, investigated through a questionnaire and six interviews with associates. The answers to the questionnaire were analyzed using the QCA (Comparative Qualitative Analysis) method, and the interviews were conducted using the content analysis technique. The importance of the support provided by social actors external to the enterprises was highlighted, but also a negative evaluation of the management. The creation of these enterprises is configured as an opportunity for work and income for most of the interviewees. However, there was a lack of concern for the health of associates and the necessary care to reduce the risk of accidents, including frequent exposure to hazardous and contaminated materials, as well as uncertainties, stresses in the work environment, excessive workloads and interpersonal conflicts. The latter can contribute to occupational accidents and illnesses.</italic></p>
</trans-abstract>
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<title>Palavras-chave:</title>
<kwd><bold>Trabalho</bold></kwd>
<kwd><bold>Cooperativas de trabalho</bold></kwd>
<kwd><bold>Sa&#x00FA;de do trabalhador</bold></kwd>
<kwd><bold>An&#x00E1;lise Qualitativa Comparativa</bold></kwd>
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<title><italic>Keywords:</italic></title>
<kwd><bold><italic>Work</italic></bold></kwd>
<kwd><bold><italic>Labor cooperatives</italic></bold></kwd>
<kwd><bold><italic>Occupational health</italic></bold></kwd>
<kwd><bold><italic>Comparative Qualitative Analysis</italic></bold></kwd>
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<sec id="sec-1-2049" sec-type="intro">
<title><bold>I<sc>ntrodu&#x00E7;&#x00E3;o</sc></bold></title>
<p>Desde o s&#x00E9;culo XIX, estrat&#x00E9;gias associativas buscam propor alternativas de organiza&#x00E7;&#x00E3;o social do trabalho distintas da racionalidade capitalista (<xref ref-type="bibr" rid="ref-8-2049">Gaiger, 2013</xref>). A funda&#x00E7;&#x00E3;o de um empreendimento solid&#x00E1;rio com a reuni&#x00E3;o de oper&#x00E1;rios t&#x00EA;xteis na Inglaterra, em 1844, marcou o in&#x00ED;cio do cooperativismo moderno, com diretrizes de organiza&#x00E7;&#x00E3;o bem definidas, influenciando o surgimento de outras cooperativas (<xref ref-type="bibr" rid="ref-27-2049">Souza, 2012</xref>).</p>
<p>As experi&#x00EA;ncias de cooperativas e associa&#x00E7;&#x00F5;es come&#x00E7;aram a se multiplicar no Brasil a partir dos anos de 1980/1990, coincidindo com a introdu&#x00E7;&#x00E3;o de pol&#x00ED;ticas neoliberais. Tais pol&#x00ED;ticas incluem a privatiza&#x00E7;&#x00E3;o de empresas estatais, reestrutura&#x00E7;&#x00E3;o produtiva do mercado nacional frente a abertura internacional, aumento da competitividade, demiss&#x00F5;es volunt&#x00E1;rias, enxugamento dos custos de produ&#x00E7;&#x00E3;o, entre outras (<xref ref-type="bibr" rid="ref-15-2049">Lima, 2009</xref>). Com o tempo, o trabalho informal deixou de ser uma quest&#x00E3;o tempor&#x00E1;ria do capitalismo e passou a ser entendido como um tra&#x00E7;o estrutural do desenvolvimento capitalista, em um modelo socialmente excludente (<xref ref-type="bibr" rid="ref-32-2049">Veronese et al., 2017</xref>).</p>
<p>Em praticamente todos os pa&#x00ED;ses existem leis que regem o cooperativismo. No Brasil, segundo a <xref ref-type="bibr" rid="ref-14-2049">Lei 12.690 de 2012</xref>, uma cooperativa &#x00E9; definida como &#x201C;sociedade constitu&#x00ED;da por trabalhadores para o exerc&#x00ED;cio de suas atividades laborativas ou profissionais com proveito comum, autonomia e autogest&#x00E3;o para obterem melhor qualifica&#x00E7;&#x00E3;o, renda, situa&#x00E7;&#x00E3;o socioecon&#x00F4;mica e condi&#x00E7;&#x00F5;es gerais de trabalho&#x201D;. De acordo com a mesma lei, a autonomia deve ser exercida de forma coletiva e coordenada dentro da cooperativa, seguindo a autogest&#x00E3;o como processo democr&#x00E1;tico que define as diretrizes de funcionamento e opera&#x00E7;&#x00F5;es. Os associados possuem direitos trabalhistas (remunera&#x00E7;&#x00E3;o n&#x00E3;o inferior ao sal&#x00E1;rio-m&#x00ED;nimo ou proporcional &#x00E0;s horas de trabalho, jornada laboral n&#x00E3;o superior a 8 horas di&#x00E1;rias ou 44 horas semanais, repouso semanal e anual remunerados, seguro acidente de trabalho, entre outros). J&#x00E1; o associativismo possui um marco legal extremamente amplo, incluindo grupos de pessoas que desenvolvem atividades comuns e que n&#x00E3;o t&#x00EA;m finalidade econ&#x00F4;mica (<xref ref-type="bibr" rid="ref-32-2049">Veronese et al., 2017</xref>). Os procedimentos burocr&#x00E1;ticos e a maior complexidade administrativa fazem com que muitos coletivos de trabalho optem por se manter como associa&#x00E7;&#x00E3;o ou at&#x00E9; mesmo como grupo informal. Um levantamento publicado pelo Instituto de Pesquisa Econ&#x00F4;mica Aplicadas (IPEA), em 2016, mostrou que apenas 8,8% dos empreendimentos de economia solid&#x00E1;ria no Brasil funcionam como cooperativas (<xref ref-type="bibr" rid="ref-26-2049">Silva e Carneiro, 2016</xref>).</p>
<p>Diante do crescimento significativo de grupos populares que se organizavam em torno de cooperativas e associa&#x00E7;&#x00F5;es, pesquisadores e intelectuais passaram a adotar o termo &#x201C;economia solid&#x00E1;ria&#x201D; como um conceito que re&#x00FA;ne iniciativas econ&#x00F4;micas populares com trabalho coletivo, autogest&#x00E3;o e ado&#x00E7;&#x00E3;o de pr&#x00E1;ticas populares de ajuda m&#x00FA;tua como elementos centrais (<xref ref-type="bibr" rid="ref-25-2049">Silva, 2016</xref>). Segundo Luiz I. <xref ref-type="bibr" rid="ref-9-2049">Gaiger e colaboradores (2018</xref>, p. 150), empreendimentos econ&#x00F4;micos solid&#x00E1;rios s&#x00E3;o &#x201C;organiza&#x00E7;&#x00F5;es suprafamiliares, criadas e mantidas pela associa&#x00E7;&#x00E3;o volunt&#x00E1;ria de trabalhadores, consumidores e usu&#x00E1;rios para atender necessidades e aspira&#x00E7;&#x00F5;es econ&#x00F4;micas sociais e culturais comuns&#x201D;.</p>
<p>Quatro caracter&#x00ED;sticas descrevem os empreendimentos da economia solid&#x00E1;ria: (1) car&#x00E1;ter coletivo das experi&#x00EA;ncias, (2) rela&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho n&#x00E3;o assalariadas, (3) exerc&#x00ED;cio do controle coletivo do empreendimento e (4) inser&#x00E7;&#x00E3;o cidad&#x00E3; &#x2014; participa&#x00E7;&#x00E3;o na comunidade, respeito ao meio ambiente e articula&#x00E7;&#x00E3;o pol&#x00ED;tica com outros grupos. Os empreendimentos econ&#x00F4;micos solid&#x00E1;rios, portanto, devem apresentar: atividade econ&#x00F4;mica (produ&#x00E7;&#x00E3;o de bens, comercializa&#x00E7;&#x00E3;o e presta&#x00E7;&#x00E3;o de servi&#x00E7;os), compromisso social (utilidade p&#x00FA;blica e miss&#x00E3;o social, para al&#x00E9;m dos benef&#x00ED;cios dos s&#x00F3;cios) e gest&#x00E3;o democr&#x00E1;tica (participa&#x00E7;&#x00E3;o e tomada de decis&#x00F5;es pelo conjunto de s&#x00F3;cios) (<xref ref-type="bibr" rid="ref-9-2049">Gaiger et al., 2018</xref>).</p>
<p>Um aspecto importante dos empreendimentos &#x00E9; o seu potencial inclusivo. Em muitos casos, h&#x00E1; participa&#x00E7;&#x00E3;o de idosos e de deficientes f&#x00ED;sicos, que optam pelo trabalho no empreendimento frente &#x00E0;s dificuldades encontradas para ingressar em outras organiza&#x00E7;&#x00F5;es laborais. H&#x00E1; ainda um destaque para o trabalho feminino, pois em muitas associa&#x00E7;&#x00F5;es e cooperativas as mulheres representam a maior parte dos associados. O trabalho nesses espa&#x00E7;os apresenta-se como uma oportunidade para mulheres, afastadas do mercado formal, al&#x00E9;m de representarem a possibilidade de realizar um trabalho mais flex&#x00ED;vel que pode ser conciliado com os afazeres dom&#x00E9;sticos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-4-2049">Braga, 2019</xref>).</p>
<p>Outro ponto que merece aten&#x00E7;&#x00E3;o refere-se &#x00E0; sa&#x00FA;de dos trabalhadores no interior dos empreendimentos. Alguns empreendimentos acabam deixando de lado seus princ&#x00ED;pios como, por exemplo, a resist&#x00EA;ncia &#x00E0; explora&#x00E7;&#x00E3;o do trabalho e conferem uma outra fei&#x00E7;&#x00E3;o para o movimento cooperativista, levando &#x00E0; precariza&#x00E7;&#x00E3;o (<xref ref-type="bibr" rid="ref-19-2049">Oliveira, 2014</xref>). Por um lado, isso pode acarretar o barateamento dos custos de produ&#x00E7;&#x00E3;o e de servi&#x00E7;os, mas, por outro, acaba por impulsionar a utiliza&#x00E7;&#x00E3;o de m&#x00E3;o-de-obra n&#x00E3;o-qualificada com trabalhadores que desconhecem os seus direitos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-20-2049">Piccinini, 2004</xref>) e levar &#x00E0; ocorr&#x00EA;ncia de agravos &#x00E0; sa&#x00FA;de relacionados ao trabalho, em decorr&#x00EA;ncia das m&#x00E1;s condi&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho, falta de equipamento de seguran&#x00E7;a e jornadas excessivas. As associa&#x00E7;&#x00F5;es e cooperativas de catadores e separadores de materiais recicl&#x00E1;veis, por exemplo, relatam a presen&#x00E7;a de cortes e infec&#x00E7;&#x00F5;es decorrentes do manuseio de materiais perfurocortantes e materiais contaminados (<xref ref-type="bibr" rid="ref-17-2049">Maciel et al., 2010</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="ref-16-2049">2011</xref>). Al&#x00E9;m disso, trabalhar em cooperativas pode ser estressante, uma vez que h&#x00E1; incertezas quanto aos ganhos advindos do trabalho e das rela&#x00E7;&#x00F5;es socioprofissionais (<xref ref-type="bibr" rid="ref-2-2049">Arando et al., 2015</xref>), bem como piores condi&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho (<xref ref-type="bibr" rid="ref-11-2049">Grunberg, 1986</xref>) e quase nenhuma preocupa&#x00E7;&#x00E3;o com seguran&#x00E7;a (Hanson e <xref ref-type="bibr" rid="ref-12-2049">Boland, 2020</xref>), o que pode ocasionar maiores taxas de acidentes e doen&#x00E7;as relacionadas ao trabalho (<xref ref-type="bibr" rid="ref-31-2049">Vasconcelos et al., 2020</xref>).</p>
<p>A presente pesquisa objetivou analisar o trabalho em cooperativas e associa&#x00E7;&#x00F5;es localizadas no Cear&#x00E1;/Brasil. De maneira espec&#x00ED;fica, buscou-se compreender os objetivos dos empreendimentos, verificar a exist&#x00EA;ncia de redes de apoio institucionais e verificar a sa&#x00FA;de dos trabalhadores membros das associa&#x00E7;&#x00F5;es.</p>
</sec>
<sec id="sec-2-2049" sec-type="methods">
<title><bold><sc>M&#x00E9;todo</sc></bold></title>
<p>Trata-se de uma pesquisa qualitativa dividida em duas etapas. A primeira consistiu na aplica&#x00E7;&#x00E3;o de um question&#x00E1;rio a associa&#x00E7;&#x00F5;es, respondido por um de seus representantes. A segunda constou de entrevistas individuais a fim de especificar melhor alguns dos aspectos abordados no question&#x00E1;rio.</p>
<sec id="sec-3-2049">
<title><bold>Primeira Etapa</bold></title>
<sec id="sec-4-2049">
<title><italic>Participantes</italic></title>
<p>Um link para um question&#x00E1;rio foi enviado a cerca de 150 entidades, entre cooperativas e associa&#x00E7;&#x00F5;es localizadas no estado do Cear&#x00E1;. Desses, obteve-se apenas 12 respostas completas. Esse fen&#x00F4;meno &#x00E9; corrente quando se estuda empreendimentos desse tipo, o que talvez tenha a ver com a falta de tempo para responder um question&#x00E1;rio ou com a baixa escolaridade dos participantes (<xref ref-type="bibr" rid="ref-6-2049">Figueir&#x00F3; e Bessi, 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-10-2049">Geiger, 2003</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="ref-15-2049">Lima, 2009</xref>).</p>
</sec>
<sec id="sec-5-2049">
<title><italic>Instrumento</italic></title>
<p>O instrumento de coleta de dados continha quest&#x00F5;es gerais sobre o respondente: idade, sexo, escolaridade, quanto tempo trabalhava na institui&#x00E7;&#x00E3;o e qual cargo ocupava. Em seguida havia perguntas sobre a cooperativa/associa&#x00E7;&#x00E3;o: nome, funda&#x00E7;&#x00E3;o, produtos ou servi&#x00E7;os oferecidos e quest&#x00F5;es sobre a aplica&#x00E7;&#x00E3;o dos princ&#x00ED;pios cooperativistas, institui&#x00E7;&#x00F5;es de apoio e aspectos de seu funcionamento, bem como quest&#x00F5;es sobre acidentes e afastamentos do trabalho.</p>
</sec>
<sec id="sec-6-2049">
<title><italic>Procedimento</italic></title>
<p>O question&#x00E1;rio foi disponibilizado <italic>online</italic> atrav&#x00E9;s do programa <italic>Survey Monkey</italic>. Antes da aplica&#x00E7;&#x00E3;o, os respondentes receberam um convite (via <italic>whatsapp</italic>) contendo os principais objetivos do estudo e acesso ao Termo de Consentimento Livre e Esclarecido (TCLE) da pesquisa, ao qual tinham de consentir antes de visualizar o question&#x00E1;rio.</p>
</sec>
<sec id="sec-7-2049">
<title><italic>An&#x00E1;lise de dados</italic></title>
<p>Os dados obtidos foram primeiramente analisados com o aux&#x00ED;lio do programa IBM-SPSS, para a computa&#x00E7;&#x00E3;o de estat&#x00ED;sticas descritivas e a prepara&#x00E7;&#x00E3;o para a utiliza&#x00E7;&#x00E3;o desses dados em uma an&#x00E1;lise QCA (<italic>Comparative Qualitative Analysis</italic>).</p>
<p>A QCA foi originalmente introduzida por <xref ref-type="bibr" rid="ref-21-2049">Ragin em 1987</xref>. O m&#x00E9;todo tem sido utilizado em v&#x00E1;rios campos e &#x00E9; uma t&#x00E9;cnica que explora a presen&#x00E7;a de implica&#x00E7;&#x00F5;es l&#x00F3;gicas em termos de condi&#x00E7;&#x00F5;es necess&#x00E1;rias e suficientes (<xref ref-type="bibr" rid="ref-3-2049">Baumgartner e Thiem, 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-24-2049">Schneider e Rohlfing, 2016</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-30-2049">Thomann e Maggetti, 2020</xref>). No caso desta pesquisa, utilizou-se como condi&#x00E7;&#x00E3;o final a exist&#x00EA;ncia de acidentes e afastamentos do trabalho e como condi&#x00E7;&#x00F5;es determinantes, vari&#x00E1;veis constru&#x00ED;das a partir das respostas ao question&#x00E1;rio aplicado. Foram constru&#x00ED;dos &#x00ED;ndices compostos com os itens do question&#x00E1;rio e estes foram transformados para a constru&#x00E7;&#x00E3;o da Tabela Verdade (matriz de an&#x00E1;lise do QCA). A matriz foi ent&#x00E3;o analisada com o aux&#x00ED;lio do programa TOSMANA, realizando-se an&#x00E1;lises <italic>crispQCA</italic>.</p>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-8-2049">
<title><bold>Segunda Etapa</bold></title>
<sec id="sec-9-2049">
<title><italic>Participantes</italic></title>
<p>Participaram desta etapa da pesquisa seis membros de distintas associa&#x00E7;&#x00F5;es localizadas no Cear&#x00E1;. As fun&#x00E7;&#x00F5;es dos entrevistados eram, na sua maioria, de presidente, cargo de destaque e poder de decis&#x00E3;o dentro desses empreendimentos, conforme descrito na <xref ref-type="table" rid="tabw-1-2049">tabela 1</xref>.</p>
<table-wrap id="tabw-1-2049">
<label><bold>Tabela 1.</bold></label>
<caption><title>Caracteriza&#x00E7;&#x00E3;o dos participantes da pesquisa</title></caption>
<table id="tab-1-2049" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="20%"/>
<col width="20%"/>
<col width="20%"/>
<col width="20%"/>
<col width="20%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Id</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Idade</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Escolaridade</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Tempo de trabalho no empreendimento (anos)</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Cargo/ fun&#x00E7;&#x00E3;o</bold></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="middle" align="left"><p>P1</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>42</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>Fundamental</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>4</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>Presidente</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="left"><p>P2</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>61</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>M&#x00E9;dio</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>7</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>Presidente</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="left"><p>P3</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>60</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>Fundamental</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>9</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>Presidente</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="left"><p>P4</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>55</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>M&#x00E9;dio</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>20</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>Presidente</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="left"><p>P5</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>39</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>Fundamental</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>3</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>Secret&#x00E1;ria</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="left"><p>P6</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>-</p></td>
<td valign="middle" align="left"><p>-</p></td>
<td valign="middle" align="left"></td>
<td valign="middle" align="left"><p>Presidente</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</table-wrap>
<p>Para a sele&#x00E7;&#x00E3;o dos participantes, foram utilizados contatos de associa&#x00E7;&#x00F5;es dispon&#x00ED;veis na internet, bem como foi utilizada a t&#x00E9;cnica bola de neve. Nesse caso, contatou-se primeiramente um membro de uma associa&#x00E7;&#x00E3;o, o qual indicou outro colega para participar da pesquisa.</p>
</sec>
<sec id="sec-10-2049">
<title><italic>Coleta e an&#x00E1;lise de dados</italic></title>
<p>Para a coleta dos dados, foram realizadas entrevistas semiestruturadas, seguindo um roteiro de perguntas orientado para analisar as associa&#x00E7;&#x00F5;es. A entrevista foi escolhida como instrumento por permitir uma melhor compreens&#x00E3;o dos valores e das opini&#x00F5;es dos participantes a respeito das situa&#x00E7;&#x00F5;es e viv&#x00EA;ncias pessoais (<xref ref-type="bibr" rid="ref-7-2049">Fraser e Gondim, 2004</xref>). As entrevistas foram realizadas via telefone, tendo em vista o contexto da pandemia de Covid-19, e contaram com flexibilidade em sua condu&#x00E7;&#x00E3;o, onde o pesquisador tinha liberdade de inserir novas quest&#x00F5;es. O material obtido foi transcrito e analisado por meio de uma an&#x00E1;lise de conte&#x00FA;do.</p>
</sec>
<sec id="sec-11-2049">
<title><italic>Procedimentos &#x00C9;ticos</italic></title>
<p>Considerando os aspectos &#x00E9;ticos referentes a pesquisas envolvendo seres humanos, de acordo com as Resolu&#x00E7;&#x00F5;es 466/12 e 510/16, a pesquisa como um todo foi submetida ao Comit&#x00EA; de &#x00C9;tica em Pesquisa e foi iniciada ap&#x00F3;s sua aprova&#x00E7;&#x00E3;o. Antes do in&#x00ED;cio da coleta de dados, os participantes foram informados a respeito do anonimato e sigilo de suas respostas, da garantia do car&#x00E1;ter volunt&#x00E1;rio da participa&#x00E7;&#x00E3;o na pesquisa, do cumprimento dos aspectos &#x00E9;ticos necess&#x00E1;rios e do direito de interromper a colabora&#x00E7;&#x00E3;o na pesquisa a qualquer momento, sem que isso implicasse em constrangimento ou preju&#x00ED;zo de qualquer ordem.</p>
</sec>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-12-2049" sec-type="results">
<title><bold>R<sc>esultados</sc></bold></title>
<sec id="sec-13-2049">
<title><bold>An&#x00E1;lise dos Question&#x00E1;rios</bold></title>
<p>A <xref ref-type="table" rid="tabw-2-2049">tabela 2</xref> apresenta as caracter&#x00ED;sticas sociodemogr&#x00E1;ficas dos 12 respondentes do question&#x00E1;rio e de suas respectivas associa&#x00E7;&#x00F5;es.</p>
<table-wrap id="tabw-2-2049">
<label><bold>Tabela 2</bold></label>
<caption><title>Caracter&#x00ED;sticas dos respondentes, n&#x00FA;mero de associados e anos de funcionamento das institui&#x00E7;&#x00F5;es participantes</title></caption>
<table id="tab-2-2049" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="10%"/>
<col width="20%"/>
<col width="10%"/>
<col width="20%"/>
<col width="20%"/>
<col width="20%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="middle" align="center"><p><bold>Id</bold></p></th>
<th valign="middle" align="center"><p><bold>Cargo</bold></p></th>
<th valign="middle" align="center"><p><bold>Idade</bold></p></th>
<th valign="middle" align="center"><p><bold>Escolaridade</bold></p></th>
<th valign="middle" align="center"><p><bold>Associados</bold></p></th>
<th valign="middle" align="center"><p><bold>Anos Funcionamento</bold></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q1</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>secret&#x00E1;ria</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>18</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>M&#x00E9;dio</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>10</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>13</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q2</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>presidente</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>55</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>Fundamental</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>36</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>20</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q3</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>secret&#x00E1;ria</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>39</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>Fundamental</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>12</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>9</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q4</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>presidente</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>42</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>M&#x00E9;dio</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>50</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>20</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q5</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>presidente</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>61</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>M&#x00E9;dio</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>37</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>7</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q6</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>presidente</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>25</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>Fundamental</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>16</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>8</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q7</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>coordenador</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>43</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>Fundamental</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>67</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>13</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q8</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>presidente</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>60</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>Fundamental</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>22</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>9</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q9</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>secret&#x00E1;ria</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>39</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>M&#x00E9;dio</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>78</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>27</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q10</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>presidente</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>29</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>M&#x00E9;dio</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>11</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>5</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q11</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>presidente</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>30</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>M&#x00E9;dio</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>186</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>34</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q12</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>administrativo</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>41</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>T&#x00E9;cnico</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>53</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>16</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</table-wrap>
<p>A maioria das institui&#x00E7;&#x00F5;es participantes foram criadas coletivamente (n=11,92%) e cerca de metade (6,50%) tiveram a participa&#x00E7;&#x00E3;o de outros agentes na sua forma&#x00E7;&#x00E3;o. Quase sempre esses mesmos agentes s&#x00E3;o os que prestam aux&#x00ED;lio e apoio (&#x00F3;rg&#x00E3;os governamentais, associa&#x00E7;&#x00F5;es de caridade e empresas privadas). Dez (83%) das associa&#x00E7;&#x00F5;es/cooperativas participantes indicaram receber apoio instrumental, sendo que 8 (67%) indicaram receber esse apoio na forma de fornecimento direto de recursos financeiros e/ou empr&#x00E9;stimos, mat&#x00E9;ria prima, equipamentos, alimenta&#x00E7;&#x00E3;o, lanches, cestas-b&#x00E1;sicas e recursos materiais em geral e classificam esse apoio como muito importante para o seu funcionamento. Apenas uma institui&#x00E7;&#x00E3;o indicou receber apoio relacional (no trabalho, na gest&#x00E3;o, nas vendas e na media&#x00E7;&#x00E3;o de conflitos) e apoio t&#x00E9;cnico (qualifica&#x00E7;&#x00F5;es, capacita&#x00E7;&#x00F5;es, assessorias e treinamentos), mas n&#x00E3;o instrumental. Uma indicou receber apenas apoio t&#x00E9;cnico e duas disseram n&#x00E3;o receber apoio de qualquer natureza.</p>
<p>Todas as institui&#x00E7;&#x00F5;es entrevistadas possuem os &#x00F3;rg&#x00E3;os previstos na legisla&#x00E7;&#x00E3;o sobre cooperativas: assembleia, secretaria, presid&#x00EA;ncia e tesouraria. Apenas 6 afirmaram ter um conselho administrativo; o mesmo n&#x00FA;mero indicou haver assessoria fiscal; e 4 indicaram possuir assessoria jur&#x00ED;dica.</p>
<p>A <xref ref-type="fig" rid="fig-1-2049">figura 1</xref> mostra os resultados em &#x00ED;ndices (varia&#x00E7;&#x00E3;o de 0 a 5) criados a partir das respostas dos entrevistados em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0; aplica&#x00E7;&#x00E3;o dos princ&#x00ED;pios cooperativistas, gest&#x00E3;o, benef&#x00ED;cios para os associados, participa&#x00E7;&#x00E3;o na comunidade e condi&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho. Nota-se que os maiores &#x00ED;ndices se referem aos benef&#x00ED;cios para os associados (M=2,75, DP=1,30) e &#x00E0;s condi&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho (M=2,17, DP=0,98).</p>
<fig id="fig-1-2049">
<label><bold>Figura 1</bold></label>
<caption><title>M&#x00E9;dias dos &#x00ED;ndices investigados no question&#x00E1;rio</title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-1-2049.jpg"/>
</fig>
<p>Em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0;s associa&#x00E7;&#x00F5;es/cooperativas que oferecem remunera&#x00E7;&#x00E3;o fixa, a nota para essa remunera&#x00E7;&#x00E3;o foi M=2,75 (DP=2,09), apenas ligeiramente acima da m&#x00E9;dia e a nota para aquelas que oferecem remunera&#x00E7;&#x00E3;o vari&#x00E1;vel foi um pouco mais baixa (M=2,25, DP=1,96).</p>
<p>Perguntou-se tamb&#x00E9;m sobre o n&#x00FA;mero de acidentes e afastamentos do trabalho. As associa&#x00E7;&#x00F5;es/cooperativas que responderam a essa quest&#x00E3;o (apenas 7,58%) relataram entre 1 e 20 acidentes de trabalho por ano e a mesma faixa para afastamentos do trabalho. Das 12 institui&#x00E7;&#x00F5;es, 5 (42%) disseram n&#x00E3;o haver acidentes ou afastamentos.</p>
</sec>
<sec id="sec-14-2049">
<title><bold>An&#x00E1;lise QCA</bold></title>
<p>A an&#x00E1;lise QCA visou identificar quais configura&#x00E7;&#x00F5;es em termos dos &#x00ED;ndices calculados (aplica&#x00E7;&#x00E3;o dos princ&#x00ED;pios cooperativistas, gest&#x00E3;o, benef&#x00ED;cios para associados, condi&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho, participa&#x00E7;&#x00E3;o na comunidade e funcionamento) e ter ou n&#x00E3;o apoio de outros agentes explicaria a m&#x00E9;dia de acidentes e afastamentos do trabalho relatados. Para fins da an&#x00E1;lise considerou-se um &#x00ED;ndice combinado de acidentes e afastamentos (soma das respostas).</p>
<p>Utilizando-se o programa TOSMANA, foram calculados &#x201C;limites&#x201D; (<italic>tresholds</italic>) para as vari&#x00E1;veis cont&#x00ED;nuas a fim de criar uma Tabela Verdade para a an&#x00E1;lise do tipo <italic>crisp</italic> (<italic>Crispset analysis QCA</italic>). A <xref ref-type="table" rid="tabw-3-2049">Tabela 3</xref> mostra os dados originais (entre par&#x00EA;ntesis) e o valor assumido para a an&#x00E1;lise.</p>
<table-wrap id="tabw-3-2049">
<label><bold>Tabela 3</bold></label>
<caption><title>Tabela Verdade</title></caption>
<table id="tab-3-2049" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="20%"/>
<col width="10%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="middle" align="center"><p>Id</p></th>
<th valign="middle" align="center"><p>Apoio</p></th>
<th valign="middle" align="center"><p>Princ&#x00ED;pios</p></th>
<th valign="middle" align="center"><p>Gest&#x00E3;o</p></th>
<th valign="middle" align="center"><p>Benef&#x00ED;cios associados</p></th>
<th valign="middle" align="center"><p>Condi&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho</p></th>
<th valign="middle" align="center"><p>Participa&#x00E7;&#x00E3;o na comunidade</p></th>
<th valign="middle" align="center"><p>Funciona-mento</p></th>
<th valign="middle" align="center"><p>Acidentes Afastamentos</p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q1</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2,55)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2,6)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (3,67)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (3,89)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2,5)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q2</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,36)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,6)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (2)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2,11)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,75)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q3</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (3,5)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (3,17)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2,33)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2,75)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q4</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (1,82)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (4,67)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2,83)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,38)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q5</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,09)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,8)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (3,17)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2,17)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,25)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q6</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,09)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (3,17)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2,44)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,75)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q7</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,6)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,33)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2,5)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (3,17)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2,63)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q8</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,2)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2,5)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2,17)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,13)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q9</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (0)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (0,11)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (0)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q10</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,67)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,17)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q11</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,09)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,6)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (4)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,56)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,5)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle" align="center"><p>Q12</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,55)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,8)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (3,33)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2,06)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1 (2)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>0 (1,63)</p></td>
<td valign="middle" align="center"><p>1</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</table-wrap>
<p>A condi&#x00E7;&#x00E3;o ter apoio n&#x00E3;o se configura como impeditivo para ocorr&#x00EA;ncias e manifesta&#x00E7;&#x00F5;es de acidentes e afastamentos (Q3, Q5, Q7, Q9 e Q10). Outra condi&#x00E7;&#x00E3;o importante &#x00E9; o julgamento feito com rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0; gest&#x00E3;o do empreendimento. Nos casos Q2, Q8, Q11 e Q12, o julgamento negativo da gest&#x00E3;o &#x00E9; acompanhado do relato de ocorr&#x00EA;ncia de afastamentos e acidentes. As outras condi&#x00E7;&#x00F5;es que se destacam em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0; ocorr&#x00EA;ncia ou n&#x00E3;o de acidentes e afastamentos s&#x00E3;o: julgamento das condi&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho e aplica&#x00E7;&#x00E3;o dos princ&#x00ED;pios cooperativistas. A configura&#x00E7;&#x00E3;o dos casos em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0; vari&#x00E1;vel resultado (afastamentos e acidentes) e as vari&#x00E1;veis apoio, gest&#x00E3;o, aplica&#x00E7;&#x00E3;o dos princ&#x00ED;pios cooperativistas e julgamento das condi&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho podem ser vistas na <xref ref-type="fig" rid="fig-2-2049">figura 2</xref>.</p>
<fig id="fig-2-2049">
<label><bold>Figura 2.</bold></label>
<caption><title>Resultados da an&#x00E1;lise QCA em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0;s vari&#x00E1;veis: apoio, gest&#x00E3;o, julgamento das condi&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho e aplica&#x00E7;&#x00E3;o dos princ&#x00ED;pios cooperativistas</title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-2-2049.jpg"/>
</fig>
</sec>
<sec id="sec-15-2049">
<title><bold>An&#x00E1;lise das Entrevistas</bold></title>
<p>Para a an&#x00E1;lise dos dados, o material obtido foi transcrito e as transcri&#x00E7;&#x00F5;es fo-ram submetidas a uma an&#x00E1;lise de conte&#x00FA;do tem&#x00E1;tica. Os resultados foram divi-didos em categorias elaboradas com base nos objetivos do estudo. As seguintes categorias emergiram do discurso dos participantes: (1) Aspectos referentes aos objetivos do empreendimento, (2) Aspectos relacionados &#x00E0;s redes de apoio ins-titucionais, (3) Aspectos relacionados ao trabalho e &#x00E0; sa&#x00FA;de dos trabalhadores e (4) Aspectos cooperativistas e suas dimens&#x00F5;es sociais e econ&#x00F4;micas.</p>
<sec id="sec-16-2049">
<title><italic>Aspectos referentes aos objetivos do empreendimento</italic></title>
<p>Esta categoria versa sobre os aspectos estruturais e constitutivos das associa&#x00E7;&#x00F5;es, englobando quest&#x00F5;es sobre o processo de cria&#x00E7;&#x00E3;o do empreendimento, suas caracter&#x00ED;sticas e os principais objetivos.</p>
<p>Sobre o processo de cria&#x00E7;&#x00E3;o, os entrevistados convergiram nas respostas, afirmando que as cooperativas/associa&#x00E7;&#x00F5;es foram criadas com o intuito de dar oportunidade de trabalho e renda para pessoas que passavam necessidade por encontrarem-se desempregadas e n&#x00E3;o possu&#x00ED;rem nenhuma outra fonte de renda. Observa-se que, dos seis entrevistados, cinco evidenciaram o car&#x00E1;ter social da origem do empreendimento, conforme destacado:</p>
<disp-quote><p>Encontrar uma fonte de renda e ocupa&#x00E7;&#x00E3;o para as pessoas que trabalhavam no lix&#x00E3;o do Aterro do Jangurussu, pois quando ele fechou as pessoas estavam passando necessidades. (P4, entrevista pessoal, outubro de 2022)</p>
<p>Eles quiseram fazer a associa&#x00E7;&#x00E3;o, trabalhar juntos para poder ir pegar o material fora, a&#x00ED; foram para reuni&#x00E3;o e fizeram a associa&#x00E7;&#x00E3;o, era principalmente porque o sustento &#x00E9; tirado atrav&#x00E9;s da reciclagem. (P5, entrevista pessoal, outubro de 2022)</p></disp-quote>
<p>As cooperativas e associa&#x00E7;&#x00F5;es configuram-se como uma possibilidade de gera&#x00E7;&#x00E3;o de renda para diferentes grupos, sendo geralmente criadas a partir de uma situa&#x00E7;&#x00E3;o social e econ&#x00F4;mica que demanda a busca por alternativas ao mercado de trabalho tradicional e as empresas privadas capitalistas (<xref ref-type="bibr" rid="ref-6-2049">Figueir&#x00F3; e Bessi, 2020</xref>).</p>
<p>Outro ponto interessante que merece destaque &#x00E9; a quest&#x00E3;o de g&#x00EA;nero e fam&#x00ED;lia, bem evidenciada por tr&#x00EA;s entrevistadas que destacaram o papel da mulher na cria&#x00E7;&#x00E3;o do empreendimento e a import&#x00E2;ncia do trabalho por estarem solteiras sem nenhuma renda. Por exemplo, para P3 (entrevista pessoal, setembro de 2022), a cria&#x00E7;&#x00E3;o da associa&#x00E7;&#x00E3;o foi pensada tendo em vista as mulheres da comunidade que sabiam costurar e fazer artesanato. Do mesmo modo, P6 (entrevista pessoal, outubro de 2022) ressaltou a import&#x00E2;ncia da associa&#x00E7;&#x00E3;o para o sustento da fam&#x00ED;lia por n&#x00E3;o terem acesso ao mercado formal de trabalho, ressalta que &#x201C;cada uma de n&#x00F3;s tem uma hist&#x00F3;ria, n&#x00E9;? Eu vivia na rua, a M. tamb&#x00E9;m&#x201D;.</p>
<disp-quote><p>E a&#x00ED; como eu j&#x00E1; tinha o conhecimento, eu comecei a incentivar a minha m&#x00E3;e a trabalhar com reciclagem, e ela come&#x00E7;ou! E a gente come&#x00E7;ou a montar a associa&#x00E7;&#x00E3;o, ela j&#x00E1; tinha uma associa&#x00E7;&#x00E3;o, mas era outra. A&#x00ED; a gente come&#x00E7;ou a pegar carrinho, a catar, porque eu sou catadora, n&#x00E9;? E a&#x00ED; ela come&#x00E7;ou a catar tamb&#x00E9;m. (P1, entrevista pessoal, setembro de 2022)</p></disp-quote>
<p>Observa-se que as cooperativas/associa&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho contribuem para transformar a constante desigualdade vivenciada por minorias sociais, como as mulheres, apresentando-se, assim, como alternativas de car&#x00E1;ter emancipat&#x00F3;rio nas quest&#x00F5;es econ&#x00F4;micas e pol&#x00ED;ticas (<xref ref-type="bibr" rid="ref-1-2049">Anjos et al., 2018</xref>). Al&#x00E9;m disso, essa fonte de renda proporciona &#x00E0;s mulheres, muitas vezes solteiras, trabalho e, ao mesmo tempo, a possibilidade de conciliar a vida profissional com as atividades dom&#x00E9;sticas.</p>
<p>Em rela&#x00E7;&#x00E3;o ao objetivo principal dos empreendimentos, mais uma vez, emergiram falas sobre fonte de renda e sustento de pessoas e fam&#x00ED;lias. Apesar disso, os entrevistados falaram sobre quest&#x00F5;es fundamentais para a manuten&#x00E7;&#x00E3;o e poss&#x00ED;vel sucesso das associa&#x00E7;&#x00F5;es e cooperativas, como a preocupa&#x00E7;&#x00E3;o com os seus membros e com o meio ambiente. Segundo os entrevistados:</p>
<disp-quote><p>Tem o objetivo n&#x00E3;o de s&#x00F3; arrecadar, mas de ajudar todos os associados e a comunidade que est&#x00E1; ao seu redor e, principalmente, em ajudar o meio ambiente, que cada tonelada que n&#x00F3;s retiramos do meio ambiente &#x00E9; muito importante, n&#x00E9;? (P1, entrevista pessoal, setembro de 2022)</p>
<p>Promover fonte de renda para as pessoas e melhorar a vida da comunidade, al&#x00E9;m da promo&#x00E7;&#x00E3;o da consci&#x00EA;ncia quanto &#x00E0; preserva&#x00E7;&#x00E3;o da natureza. (P4, entrevista pessoal, outubro de 2022)</p>
<p>Melhorar o n&#x00ED;vel de vida das pessoas envolvidas e promover a educa&#x00E7;&#x00E3;o sobre o respeito ao meio ambiente. (P2, entrevista pessoal, setembro de 2022)</p></disp-quote>
<p>Assim, os empreendimentos visam resolver problemas sociais e ambientais, buscando uma sustentabilidade financeira e a efici&#x00EA;ncia em seus processos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-5-2049">Comini et al., 2012</xref>). Al&#x00E9;m disso, &#x00E9; poss&#x00ED;vel observar que o trabalho, al&#x00E9;m de ser considerado uma fonte de sustento, configura-se como uma forma do trabalhador estabelecer rela&#x00E7;&#x00F5;es com os outros, ser parte integrante de um grupo e da comunidade, ter uma ocupa&#x00E7;&#x00E3;o e ter um objetivo a ser atingido na sua vida (<xref ref-type="bibr" rid="ref-6-2049">Figueir&#x00F3; e Bessi, 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-18-2049">Morin, 2001</xref>). No caso dos entrevistados, o objetivo parece relacionar-se ao cuidado com o meio ambiente e a possibilidade de ajudar pessoas e fam&#x00ED;lias.</p>
</sec>
<sec id="sec-17-2049">
<title><italic>Aspectos relacionados &#x00E0;s redes de apoio institucionais</italic></title>
<p>Esta categoria engloba os aspectos referentes &#x00E0;s redes de apoio dos empreendimentos, parcerias firmadas e vincula&#x00E7;&#x00E3;o da associa&#x00E7;&#x00E3;o/cooperativa a movimentos sociais.</p>
<p>Sobre o apoio externo recebido, os entrevistados, de modo geral, indicaram receber apoio da prefeitura, governo do estado e federal e de diversos &#x00F3;rg&#x00E3;os e entidades, como a Secretaria de Empreendedorismo Social, a Secretaria do Meio Ambiente e Mudan&#x00E7;a do Clima (SEMA), o Instituto Nordeste Cidadania (INEC), C&#x00E1;ritas, Entidade Nacional de Eletricidade (ENEL), Petrobr&#x00E1;s, Banco Central, Receita Federal e Correios, dentre outros. &#x00C9; v&#x00E1;lido ressaltar que o apoio acontece de diferentes formas como parcerias, indica&#x00E7;&#x00F5;es e doa&#x00E7;&#x00F5;es, n&#x00E3;o sendo necessariamente relacionado ao recebimento de dinheiro/bolsa. Das diversas formas de apoio recebido destacam-se as doa&#x00E7;&#x00F5;es. As falas a seguir ilustram isso:</p>
<disp-quote><p>Existem algumas entidades, n&#x00E9;? Tem o INEC que, assim, quando a gente precisa de uma ajuda, eles d&#x00E3;o, &#x00E0;s vezes com cestas b&#x00E1;sicas. (P1, entrevista pessoal, setembro de 2022)</p>
<p>Possu&#x00ED;mos parcerias com a Petrobr&#x00E1;s e a ENEL no sentido de expor nosso trabalho produzido em feiras na cidade sem custo. (P3, entrevista pessoal, setembro de 2022)</p>
<p>Tem tamb&#x00E9;m parceria com entidades no recebimento de materiais recicl&#x00E1;veis. (P4, entrevista pessoal, outubro de 2022)</p>
<p>A gente tamb&#x00E9;m recebe apoio do Banco Ita&#x00FA;, do Nordeste. A gente pega o material, separamos e eles ligam para a gente, de m&#x00EA;s em m&#x00EA;s. (P6, entrevista pessoal, outubro de 2022)</p></disp-quote>
<p>Dois entrevistados que trabalham com materiais recicl&#x00E1;veis tamb&#x00E9;m ressaltaram o apoio em forma de aux&#x00ED;lio recebido pelo Governo do Estado, no qual &#x201C;cada catador recebe o aux&#x00ED;lio catador de 300 reais por m&#x00EA;s mediante uma produ&#x00E7;&#x00E3;o individual de 30 kg de res&#x00ED;duos (P2, entrevista pessoal, setembro de 2022). Observa-se que para o recebimento do aux&#x00ED;lio, os catadores possuem uma meta e devem prestar contas do material coletado.</p>
<p>Outro ponto que merece destaque &#x00E9; o apoio recebido de empres&#x00E1;rios vinculados a empresas privadas, conforme destacado no seguinte trecho:</p>
<disp-quote><p>Assim, a gente tem pouco apoio dos governantes, de quem eu tenho mais apoio aqui &#x00E9; dos empres&#x00E1;rios, n&#x00E3;o vou negar para voc&#x00EA; que eu sou muito &#x201C;empresariada&#x201D;, pois eles s&#x00E3;o os caras melhor para negociar, entendeu? A&#x00ED; a gente n&#x00E3;o tem apoio da prefeitura, n&#x00E3;o vou mentir para voc&#x00EA;, n&#x00E9;? (risos). (P1, entrevista pessoal, setembro de 2022)</p></disp-quote>
<p>Os entrevistados tamb&#x00E9;m falaram sobre a import&#x00E2;ncia do apoio recebido e das redes para o desenvolvimento do trabalho:</p>
<disp-quote><p>(&#x00C9; muito importante). Muito, tanto meu quanto dos associados, principalmente para manter essa se&#x00E7;&#x00E3;o, n&#x00E9;, sem isso, eu n&#x00E3;o conseguiria manter essa se&#x00E7;&#x00E3;o, n&#x00E3;o conseguiria pagar ningu&#x00E9;m, n&#x00E3;o conseguiria repartir dinheiro. Ent&#x00E3;o &#x00E9; um apoio fundamental, n&#x00E9;? (P1, entrevista pessoal, setembro de 2022)</p>
<p>E eu diria que a gente &#x00E9; muito aben&#x00E7;oado, porque &#x00E9; com essas parcerias que a gente est&#x00E1; se mantendo, e a associa&#x00E7;&#x00E3;o tamb&#x00E9;m. Ent&#x00E3;o esse apoio &#x00E9; muito importante. (P6, entrevista pessoal, outubro de 2022)</p></disp-quote>
<p>&#x00C9; por meio do apoio da iniciativa privada e da parceria com &#x00F3;rg&#x00E3;os p&#x00FA;blicos que in&#x00FA;meros projetos podem ser criados, operacionalizados e executados, possibilitando mudan&#x00E7;as nos empreendimentos, diminui&#x00E7;&#x00E3;o de riscos e permitindo uma melhor inclus&#x00E3;o na sociedade (<xref ref-type="bibr" rid="ref-28-2049">Souza e Santos, 2020</xref>). Apesar disso, um entrevistado declarou n&#x00E3;o receber nenhum tipo de ajuda e que precisa se manter apenas com a for&#x00E7;a de trabalho do empreendimento.</p>
<disp-quote><p>N&#x00F3;s somos s&#x00F3; n&#x00F3;s mesmos, tem ningu&#x00E9;m apoiando, n&#x00E3;o, s&#x00F3; a rede de catador que nos fornece o lugar, s&#x00F3; isso. Mas, n&#x00E3;o tem nenhuma empresa que contata a gente, nem pessoas que t&#x00EA;m mercantil. Tem ajuda de ningu&#x00E9;m n&#x00E3;o. (P5, entrevista pessoal, outubro de 2022)</p></disp-quote>
<p>Ressalta-se a import&#x00E2;ncia do apoio externo aos empreendimentos, seja em forma de ajuda, aux&#x00ED;lio, doa&#x00E7;&#x00F5;es, parcerias, etc. Todavia, &#x00E9; vis&#x00ED;vel que, apesar de necess&#x00E1;rio, o apoio recebido de forma pontual n&#x00E3;o &#x00E9; suficiente, sendo imprescind&#x00ED;vel o apoio cont&#x00ED;nuo para o bom funcionamento do empreendimento (<xref ref-type="bibr" rid="ref-22-2049">Santos et al., 2019</xref>).</p>
</sec>
<sec id="sec-18-2049">
<title><italic>Aspectos relacionados ao trabalho e &#x00E0; sa&#x00FA;de dos trabalhadores</italic></title>
<p>A categoria diz respeito &#x00E0;s quest&#x00F5;es relacionadas ao trabalho e &#x00E0; sa&#x00FA;de dos trabalhadores, bem como a import&#x00E2;ncia dos cuidados em sa&#x00FA;de e os afastamentos por motivo de trabalho.</p>
<p>Sobre os cuidados com a sa&#x00FA;de, a maioria dos entrevistados afirmou que n&#x00E3;o existe uma rotina de acompanhamento dos trabalhadores, conforme evidenciado pelo trecho: &#x201C;N&#x00E3;o tem, viu? N&#x00E3;o tem, n&#x00E3;o tem, n&#x00E3;o tem, &#x00E9;, a gente n&#x00E3;o tem um acompanhamento, n&#x00E3;o tem, n&#x00E3;o tem sa&#x00FA;de, n&#x00E3;o, viu?! N&#x00E3;o vou mentir para voc&#x00EA;&#x201D; (P1, entrevista pessoal, setembro de 2022). O relato confirma que os trabalhadores enfrentam no desempenho das atividades em associa&#x00E7;&#x00E3;o/coooperativa as car&#x00EA;ncias de medidas de prote&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0; sa&#x00FA;de (<xref ref-type="bibr" rid="ref-12-2049">Hanson e Boland, 2020</xref>).</p>
<p>Quando questionados sobre o uso de Equipamentos de Prote&#x00E7;&#x00E3;o Individual (EPIs), os participantes falaram sobre a dificuldade em comprar e manter o estoque desses materiais, bem como da dificuldade de conscientizar os cooperados/associados em rela&#x00E7;&#x00E3;o ao uso. Os trabalhadores &#x201C;Usam pouco material de seguran&#x00E7;a, seja porque n&#x00E3;o t&#x00EA;m recursos para comprar nem recebem doa&#x00E7;&#x00F5;es (&#x2026;). Apenas tiveram uma capacita&#x00E7;&#x00E3;o no in&#x00ED;cio da associa&#x00E7;&#x00E3;o com a C&#x00E1;ritas&#x201D; (P2, entrevista pessoal, setembro de 2022). De forma complementar, outro entrevistado fala sobre a dificuldade de uso, mesmo existindo a obrigatoriedade.</p>
<disp-quote><p>Olha, isso &#x00E9; cansativo, n&#x00E9;, assim, todos t&#x00EA;m que usar, a lei diz isso, para n&#x00E3;o se cortar, entendeu? Porque, &#x00E0;s vezes, o pr&#x00F3;prio saco que a gente pega t&#x00E1; misturado, ent&#x00E3;o tem que estar todo equipado, luvas, bota. Mas &#x00E9; isso, todos n&#x00F3;s precisamos. (P6, entrevista pessoal, outubro de 2022)</p></disp-quote>
<p>Apenas um dos empreendimentos possu&#x00ED;a os EPIs necess&#x00E1;rios e conseguiam fazer o uso correto &#x201C;N&#x00E3;o, com isso &#x00E9; tranquilo, a gente tem botas, quando precisa usar luva, m&#x00E1;scara, tem! A gente tem esses EPIs&#x201D; (P1, entrevista pessoal, setembro de 2022).</p>
<p>Esses tipos de empreendimentos exp&#x00F5;e os trabalhadores a diversos riscos no ambiente de trabalho, tais como riscos f&#x00ED;sicos (acidentes com materiais perfurocortantes) e biol&#x00F3;gicos (materiais contaminados) (<xref ref-type="bibr" rid="ref-17-2049">Maciel et al., 2010</xref>) e de acidentes pelo uso inadequado de equipamentos. Al&#x00E9;m disso, as condi&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho s&#x00E3;o prec&#x00E1;rias, envolvendo posturas e movimentos extremos e repetitivos, manuseio de pesos, jornadas extensas e falta de apoio social (<xref ref-type="bibr" rid="ref-16-2049">Maciel et al., 2011</xref>). O conjunto desses fatores pode prejudicar a sa&#x00FA;de dos trabalhadores. &#x00C9; por meio da identifica&#x00E7;&#x00E3;o desses riscos que &#x00E9; poss&#x00ED;vel melhorar a gest&#x00E3;o dos empreendimentos e, consequentemente, reduzir os riscos inerentes aos processos que podem prejudicar a sa&#x00FA;de (<xref ref-type="bibr" rid="ref-29-2049">Souza e Martins, 2018</xref>).</p>
<p>Um ponto que merece destaque em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0; sa&#x00FA;de, s&#x00E3;o os poucos afastamentos por motivo de doen&#x00E7;a relatados. Todos os participantes afirmaram que, apesar da ocorr&#x00EA;ncia de alguns pequenos acidentes, os trabalhadores n&#x00E3;o costumam se ausentar de suas atividades laborais e naturalizam os acidentes ocorridos no cotidiano de trabalho, conforme os trechos de discurso a seguir.</p>
<disp-quote><p>Isso &#x00E9; raridade, um catador ficar ausente. (&#x2026;) &#x00C9; raro, a gente evita muito esse neg&#x00F3;cio de acidente. (P1, entrevista pessoal, setembro de 2022)</p>
<p>Quanto aos acidentes de trabalho quase n&#x00E3;o temos, uma ou outra artes&#x00E3; fura o dedo, ou algo parecido, mas em poucas ocasi&#x00F5;es. (P3, entrevista pessoal, setembro de 2022)</p>
<p>Eles n&#x00E3;o t&#x00EA;m muita consci&#x00EA;ncia de usar o equipamento de seguran&#x00E7;a, por&#x00E9;m n&#x00E3;o temos muitos acidentes de trabalho, chegando a quase zero. (P4, entrevista pessoal, outubro de 2022)</p>
<p>N&#x00E3;o, por ser s&#x00F3; uma vez na semana, ningu&#x00E9;m falta. &#x00C0;s vezes acontece algum acidente, cortes com vidro, mas nada demais. (P5, entrevista pessoal, outubro de 2022)</p>
<p>Acidente de trabalho j&#x00E1; teve muito, hoje em dia nem tanto. O tr&#x00E2;nsito n&#x00E3;o respeita os catadores, algumas pessoas j&#x00E1; foram atropeladas. Mas gra&#x00E7;as a Deus, faz tempo que isso n&#x00E3;o acontece. (P6, entrevista pessoal, outubro de 2022)</p></disp-quote>
<p>Al&#x00E9;m disso, os participantes reconhecem as dificuldades e limita&#x00E7;&#x00F5;es do local de trabalho e evidenciam a necessidade de melhorias, que poderiam impactar positivamente na sa&#x00FA;de e na diminui&#x00E7;&#x00E3;o de riscos. Para P4 (entrevista pessoal, outubro de 2022): &#x201C;sobre o ambiente de trabalho n&#x00E3;o considero muito agrad&#x00E1;vel, pois hoje temos um terreno que foi doado pela minha m&#x00E3;e e ele &#x00E9; muito quente, precisamos reform&#x00E1;-lo, estamos procurando parcerias para isso&#x201D;. Por outro lado, outra afirma que acha o local agrad&#x00E1;vel, mesmo necessitando de alguns ajustes.</p>
<disp-quote><p>A nossa sede fica num pr&#x00E9;dio alugado na comunidade e &#x00E9;, de certa forma, agrad&#x00E1;vel, acho que as pessoas gostam de estar l&#x00E1; para as reuni&#x00F5;es, lanches e festinhas de comemora&#x00E7;&#x00E3;o. Precisamos de algumas reformas e, atualmente, estamos com parceria com o projeto &#x201C;Pequeno Nazareno&#x201D;. (P3, entrevista pessoal, setembro de 2022)</p></disp-quote>
<p>Para P6 (entrevista pessoal, outubro de 2022), um grande agravante &#x00E0; sa&#x00FA;de dos trabalhadores &#x00E9; o cansa&#x00E7;o f&#x00ED;sico, principalmente em rela&#x00E7;&#x00E3;o aos mais velhos que se encontram mais cansados &#x201C;o pior &#x00E9; o cansa&#x00E7;o f&#x00ED;sico mesmo, muito ruim, a maioria que j&#x00E1; t&#x00E1; com idade pra cima, sabe?&#x201D;.</p>
<p>&#x00C9; v&#x00E1;lido ressaltar que um ambiente de trabalho prec&#x00E1;rio tamb&#x00E9;m potencializa os riscos ambientais, podendo, at&#x00E9; mesmo, aumentar as possibilidades de acidentes e comprometer a sa&#x00FA;de e a produtividade dos trabalhadores (<xref ref-type="bibr" rid="ref-29-2049">Souza e Martins, 2018</xref>).</p>
</sec>
<sec id="sec-19-2049">
<title><italic>Aspectos cooperativistas e suas dimens&#x00F5;es sociais e econ&#x00F4;micas</italic></title>
<p>Esta categoria se refere &#x00E0;s quest&#x00F5;es relacionadas ao funcionamento das cooperativas enquanto uma organiza&#x00E7;&#x00E3;o social e econ&#x00F4;mica.</p>
<p>Sobre o funcionamento geral das cooperativas, os entrevistados relataram alguns dos principais direitos dos cooperados, como, por exemplo, o direito ao voto e a participa&#x00E7;&#x00E3;o em reuni&#x00F5;es, o que pode ser observado nas seguintes falas: &#x201C;Os associados t&#x00EA;m direito a voz e voto nas decis&#x00F5;es, conhecem o balan&#x00E7;o financeiro e discutem os problemas que aparecem&#x201D; (P2, entrevista pessoal, setembro de 2022); &#x201C;As associadas participam das reuni&#x00F5;es com direito a voz e voto&#x201D; (P3, entrevista pessoal, setembro de 2022); os associados t&#x00EA;m direito a voz e voto nas decis&#x00F5;es, t&#x00EA;m conhecimento de tudo que acontece e t&#x00EA;m acesso ao balan&#x00E7;o financeiro (P4, entrevista pessoal, outubro de 2022).</p>
<p>De modo geral, os empreendimentos s&#x00E3;o compostos por uma diretoria, que contempla o cargo de presidente, vice-presidente e secret&#x00E1;rios, e algumas ainda possuem cargos financeiros, como assessor financeiro ou tesoureiro. Nos empreendimentos observou-se uma gest&#x00E3;o democr&#x00E1;tica, no qual todos os cooperados possuem igual direito ao voto e na tomada de decis&#x00F5;es, independentemente de sua participa&#x00E7;&#x00E3;o pelo capital. Evidencia-se, assim, valores como respeito, dignidade, responsabilidade, igualdade e solidariedade.</p>
<p>Outro ponto importante apresentado pelos entrevistados foi a forma como &#x00E9; feita a distribui&#x00E7;&#x00E3;o dos excedentes entre os cooperados/associados que, de modo geral, &#x00E9; por meio do rateio entre os integrantes. No empreendimento 2, a remunera&#x00E7;&#x00E3;o acontece de acordo com a produ&#x00E7;&#x00E3;o de cada &#x00E1;rea, de forma proporcional. Al&#x00E9;m disso, destaca a entrevistada: &#x201C;Cada uma ainda contribui com 10 reais por m&#x00EA;s para custear &#x00E1;gua, energia, limpeza, caf&#x00E9; e manter um pequeno caixa para as necessidades di&#x00E1;rias&#x201D; (P2, entrevista pessoal, setembro de 2022).</p>
<p>J&#x00E1; para P3 (entrevista pessoal, setembro de 2022), os catadores dividem o valor que arrecadam com a venda do material reciclado, sendo o excedente dividido igualmente entre todos os associados. Sobre o valor arrecadado, ressalta: &#x201C;Cada catador tira em torno de 200 ou 250 reais por semana&#x201D;. Por outro lado, no empreendimento 4, &#x201C;cada catador trabalha segunda, quarta e sexta como volunt&#x00E1;rio e recebe pelo valor do custo do material que traz&#x201D; (P4, entrevista pessoal, outubro de 2022).</p>
<p>Observa-se que existe uma insatisfa&#x00E7;&#x00E3;o em rela&#x00E7;&#x00E3;o ao valor recebido, principalmente quando comparado ao volume de trabalho, conforme a fala de P1 (entrevista pessoal, setembro de 2022): &#x201C;Ora, a gente trabalha mais e recebe bem menos (risos)&#x201D;. De acordo com as respostas aos question&#x00E1;rios, a insatisfa&#x00E7;&#x00E3;o com os ganhos arrecadados no trabalho &#x00E9; maior quando a renda recebida &#x00E9; vari&#x00E1;vel do que quando ela &#x00E9; fixa. O que &#x00E9; esperado dado que ter um rendimento fixo permite uma maior estabilidade ao indiv&#x00ED;duo.</p>
<p>Al&#x00E9;m disso, em alguns empreendimentos, as tarefas s&#x00E3;o distribu&#x00ED;das de forma semelhante para todos, o que faz com que os cooperados desempenhem a mesma fun&#x00E7;&#x00E3;o. Nesse sentido, parece n&#x00E3;o existir possibilidade de crescimento profissional, conforme relatado por P2 (entrevista pessoal, setembro de 2022): &#x201C;Sobre o crescimento, a &#x00FA;nica chance &#x00E9; se candidatar para os cargos de dire&#x00E7;&#x00E3;o, pois a fun&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E9; a mesma para todos&#x201D;. Apesar disso, em alguns empreendimentos, os cooperados que fazem parte da diretoria desempenham tamb&#x00E9;m algumas fun&#x00E7;&#x00F5;es operacionais, como pode ser observado na seguinte fala: &#x201C;Eu dirijo carro, fecho contrato, neg&#x00F3;cio com os empres&#x00E1;rios, vou atr&#x00E1;s de novas coletas, dirijo caminh&#x00E3;o e tudo! Eu sou a presidente da associa&#x00E7;&#x00E3;o, uma presidente que realmente faz tudo&#x201D; (P1, entrevista pessoal, setembro de 2022).</p>
<p>Em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0;s dimens&#x00F5;es sociais dos empreendimentos, &#x00E9; poss&#x00ED;vel observar o orgulho que os associados/cooperados possuem do seu trabalho, em especial do retorno que traz &#x00E0; comunidade. Para P3 (entrevista pessoal, setembro de 2022) o trabalho &#x201C;contribui para o empoderamento de mulheres, crescimento das fam&#x00ED;lias por meio de renda, ocupa&#x00E7;&#x00E3;o e capacita&#x00E7;&#x00E3;o dos jovens&#x201D;.</p>
<disp-quote><p>A associa&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E9; muito importante para a comunidade, procura trabalhar com todos, embora alguns n&#x00E3;o reconhe&#x00E7;am sua import&#x00E2;ncia, mas a maioria reconhece. O lixo representa gera&#x00E7;&#x00E3;o de emprego e renda para as pessoas. Atualmente, realizamos oficina de artesanato e sab&#x00E3;o ecol&#x00F3;gico para adolescente e adultos, a maioria familiares de catadores. (P2, entrevista pessoal, setembro de 2022)</p></disp-quote>
<p>Desse modo, al&#x00E9;m da import&#x00E2;ncia do trabalho desempenhado pelo empreendimento, existe tamb&#x00E9;m a produ&#x00E7;&#x00E3;o de materiais e produtos para usufruto dos cooperados, bem como a realiza&#x00E7;&#x00E3;o de oficinas para capacita&#x00E7;&#x00E3;o dos integrantes e familiares.</p>
<p>Para P3 (entrevista pessoal, setembro de 2022), catadora de materiais recicl&#x00E1;veis, &#x201C;a coleta para alguns &#x00E9; lixo, mas para o catador &#x00E9; oportunidade de renda&#x201D;. Ressalta tamb&#x00E9;m que a coleta representa a retirada de lixo da rua, facilitando o trabalho da prefeitura por meio da limpeza urbana, promovendo a consci&#x00EA;ncia de preserva&#x00E7;&#x00E3;o do meio ambiente e, consequentemente, da sociedade. Os trabalhadores de cooperativas de catadores prezam a divis&#x00E3;o igualit&#x00E1;ria do lucro e demonstram orgulho do trabalho que realizam (<xref ref-type="bibr" rid="ref-23-2049">Saueressig et al., 2021</xref>). Al&#x00E9;m disso, as cooperativas de catadores desempenham um papel essencial na coleta seletiva, j&#x00E1; que se configuram como agentes ativos no processo de conscientiza&#x00E7;&#x00E3;o ambiental e preserva&#x00E7;&#x00E3;o do ambiente, participando tamb&#x00E9;m da gest&#x00E3;o p&#x00FA;blica de res&#x00ED;duos s&#x00F3;lidos.</p>
</sec>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-20-2049">
<title><bold>C<sc>onsidera&#x00E7;&#x00F5;es</sc> F<sc>inais</sc></bold></title>
<p>O presente estudo buscou analisar o trabalho em associa&#x00E7;&#x00F5;es e cooperativas localizadas no estado do Cear&#x00E1;, buscando compreender os objetivos do empreendimento, a exist&#x00EA;ncia de redes de apoio institucionais e a sa&#x00FA;de dos trabalhadores membros das associa&#x00E7;&#x00F5;es e seu funcionamento.</p>
<p>Nesse contexto, foi poss&#x00ED;vel observar que a cria&#x00E7;&#x00E3;o dos empreendimentos se configura como uma possibilidade de trabalho e renda para a maioria dos entrevistados. Al&#x00E9;m disso, parece existir uma preocupa&#x00E7;&#x00E3;o com os demais membros e, especialmente, com o meio ambiente, no caso das associa&#x00E7;&#x00F5;es de catadores, evidenciando a import&#x00E2;ncia do trabalho realizado para os associados. Verificou-se, pelas respostas ao question&#x00E1;rio, que a quest&#x00E3;o dos benef&#x00ED;cios recebidos por meio da associa&#x00E7;&#x00E3;o/cooperativa s&#x00E3;o os mais bem julgados. O que n&#x00E3;o se observou no caso da gest&#x00E3;o, aplica&#x00E7;&#x00E3;o de princ&#x00ED;pios cooperativistas, participa&#x00E7;&#x00E3;o na comunidade e funcionamento da cooperativa como um todo.</p>
<p>Foi poss&#x00ED;vel verificar, tanto nas respostas ao question&#x00E1;rio quanto nas entrevistas, a import&#x00E2;ncia das redes de apoio externo aos empreendimentos que se configuram como elementos potencializadores para a realiza&#x00E7;&#x00E3;o do trabalho, seja por meio de ajuda, aux&#x00ED;lio, doa&#x00E7;&#x00F5;es ou parcerias. Os entrevistados reconhecem e refor&#x00E7;am a import&#x00E2;ncia do apoio cont&#x00ED;nuo para o desenvolvimento e manuten&#x00E7;&#x00E3;o dos empreendimentos. Al&#x00E9;m disso, a an&#x00E1;lise QCA identificou que os apoios podem contribuir para um menor &#x00ED;ndice de acidentes e afastamentos do trabalho.</p>
<p>Apesar do reconhecimento das limita&#x00E7;&#x00F5;es e dificuldades relacionadas &#x00E0;s condi&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho, n&#x00E3;o foi poss&#x00ED;vel observar uma preocupa&#x00E7;&#x00E3;o com a sa&#x00FA;de e os cuidados necess&#x00E1;rios para a diminui&#x00E7;&#x00E3;o dos riscos aos quais est&#x00E3;o expostos. Isto talvez se expresse pelo julgamento negativo da gest&#x00E3;o dos empreendimentos, verificado nas respostas ao question&#x00E1;rio e evidenciado como importante na determina&#x00E7;&#x00E3;o de acidentes e afastamentos do trabalho.</p>
<p>Durante a realiza&#x00E7;&#x00E3;o das entrevistas observou-se a dificuldade que os participantes tinham em falar sobre a sua sa&#x00FA;de. Apesar disso, chamou a aten&#x00E7;&#x00E3;o o n&#x00FA;mero reduzido de acidentes e afastamentos do trabalho relatados, o que pode estar relacionado &#x00E0; dificuldade que os associados t&#x00EA;m em se afastar ou ficar um per&#x00ED;odo sem trabalhar, j&#x00E1; que recebem pelo que &#x00E9; realizado. Parece haver uma troca entre a sobreviv&#x00EA;ncia econ&#x00F4;mica e condi&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho, sendo que condi&#x00E7;&#x00F5;es de trabalho inadequadas s&#x00E3;o relevadas em fun&#x00E7;&#x00E3;o da possibilidade de se obter renda para a sobreviv&#x00EA;ncia tanto do empreendimento quanto pessoal.</p>
<p>Observa-se tamb&#x00E9;m o papel social desses empreendimentos, que funcionam como geradores de renda e trabalho para popula&#x00E7;&#x00E3;o mais vulner&#x00E1;vel e preocupam-se com aspectos ambientais, como a preserva&#x00E7;&#x00E3;o do meio ambiente. Com base nisso, deveria existir um maior apoio a esses empreendimentos, de modo a viabilizar e potencializar ganhos sociais, ambientais e econ&#x00F4;micos. Por fim, ressalta-se a import&#x00E2;ncia de novos estudos sobre a tem&#x00E1;tica, que possam investigar de forma mais aprofundada os riscos e aspectos relacionados &#x00E0; sa&#x00FA;de do trabalhador.</p>
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<title><bold>R<sc>efer&#x00EA;ncias</sc></bold></title>
<ref id="ref-1-2049"><element-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><name><surname>Anjos</surname> <given-names>Eliene G. dos</given-names></name> <name><surname>Lima-Silva</surname> <given-names>Fabiane de</given-names></name> <name><surname>Pereiara</surname> <given-names>Edilene M.</given-names></name></person-group> <year>2018</year> <article-title>Um olhar sobre o trabalho em cooperativas da economia solid&#x00E1;ria e a intersec&#x00E7;&#x00E3;o com as quest&#x00F5;es de g&#x00EA;nero e ra&#x00E7;a</article-title> <source>Revista de Extens&#x00E3;o e Estudos Rurais</source> <volume>7</volume><issue>1</issue> <fpage>94</fpage><lpage>117</lpage> <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://periodicos.ufv.br/rever/article/view/3369">https://periodicos.ufv.br/rever/article/view/3369</ext-link></element-citation>
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